采访时间：2009年6月
采访对象：亚洲区宜必思酒店首席副总裁 齐达威　
采访编辑：马海金
　　宜必思是法国雅高酒店集团旗下的国际经济型酒店品牌，在全世界的40个国家拥有814酒店逾94，000间客房，中国目前拥有26家酒店。在最经济的价格下宜必思提供高质住宿与服务：精心设计的全装修卧室套间、7天24小时全天候的主要酒店服务以及现场饮食选择。
　　2009年6月4日，宜必思中国区总部以及三家酒店——北京三元桥宜必思酒店、上海联洋宜必思酒店，以及无锡新区宜必思酒店在经过长达六个月的一系列培训与审查后，获得了ISO 9001国际质量认证。这一成就是对宜必思全球网络始终如一的专业知识与服务保证的极大认可。对此我们采访了亚洲区宜必思酒店首席副总裁齐达威先生。
 
 

 
齐达威亚洲区宜必思酒店首席副总裁

　　IDC：在宜必思进入中国之前，已经有很多经济型连锁酒店，包括汉庭、如家等，在这种激烈的竞争中，获得市场占有率的秘密武器是什么？
　　齐达威：这是一个非常有趣的问题，我认为在中国要取得成功有两种方法，一种是数量上的，一种是质量上的。刚才你提到的当地品牌，他们很多在数量上尽量的扩张，扩大它的酒店网络规模。而宜必思选择另外一条路，我们在质量上取胜，我们的酒店都是全新建造的，这样更能够做到质量上的把握和控制，无论是产品上还是服务上。宜必思酒店除了我们刚才提到的质量上的优势以外，我们还有我们的管理优势。作为一个国际品牌，宜必思从1974年开了第一家酒店，到现在为止有30多年的管理经验，而且在国外它是一个很知名的品牌，有很高的认知度。
 
 

 
扬州开发区宜必思酒店

　　IDC：关于宜必思（中国），刚刚你提到了发展的方式是注重质量。宜必思在全球范围发展和管理方式是怎样的?
　　齐达威：在全球范围内宜必思大概将近有一半的酒店都是通过特许的形式，但是在中国我们认为时候没有到，在发展的初期我们注重抓质量。在宜必思看来质量是最关键的，我们目前的酒店都是直营的。但是我们计划第一家加盟的酒店是在明年开业。

　　IDC：我们看到了08年雅高集团整个财报从净利润来讲，所有酒店都受到金融危机的影响。对于宜必思这个品牌，雅高集团在这样特殊的时间，会不会加大对宜必思的投入？
　　齐达威：经济危机对于整个酒店行业，从高端到低端都产生了一定的影响，像美国和欧洲这两个地方是尤为如此的。针对经济危机的情况，雅高运用两个方式进行缓解。一个就是我们所谓的收益之战，我们声势浩大的雅高的促销活动，大家都知道。另外就是成本的控制，就是你刚才说到的2009和2010年我们进行成本的控制，以这两个方式对抗经济危机。但是对于亚洲市场的中国来说，我们受到的影响是相对较小的，这可以从数据来看。目前情况来说在中国还是相对比较好的。