yong时代生活样板概念发布

 

12月14日，金茂生活实验室联合优设创研院发起了“ young 时代生活样板概念发布论坛”。并得到了科勒中国、美的、yupp 的大力支持，新浪地产设计、中房网的全程支持，出席的嘉宾有：

 

中国金茂控股集团有限公司产品研发中心副总经理 / JINMAO Living Lab主理人 张璋

中国房地产业协会产业协作委员会副秘书长 / 优设创研院秘书长 唐茜

优设创研院执行秘书长 / 新浪地产设计全国主编 罗大全

中国金茂创新战略部总经理 杨荣旭

金茂云服总经理 梁笑辰

金茂云服副总经理 袁知微

中国金茂营销中心总经理助理 唐岚

中国金茂产品研发中心总经理助理 王晓博

中国金茂产品研发中心总经理助理 汤维冰

金茂华北 U+中心总经理 石乔

华润置地北京公司设计总监 宋涛

世茂集团华北京冀城市公司设计总监 赵勇

新浪地产华北区总监 贾玉鹏

科勒销售工程师 吴炳达

科勒工程销售经理 刘欣

科勒工程销售经理 李俊杰

Colmo 高端产品经理 于青春

美的国内营销公司行业拓展工程师 王瑞

YUPP CEO 阎建伟

珍爱时刻创始人 / 自然艺术家 高意静

 

罗大全表示，“young 时代生活样板概念发布”是一个基于对 95 后群体思考以及未来发展为核心的论坛，金茂生活实验室与优设创研院作为专注于空间设计与生活方式的研究平台，一直以来也走在行业前沿，用扎实的设计专业和出色的研发成果，不断寻求未来产品力的改进方向、与降低管理成本和提升新生代客户群满意度的新法宝，以增强产品的核心竞争力。

全场主持人：优设创研院执行秘书长 / 新浪地产设计全国主编 罗大全

 

创新：洞悉时代人居趋势迭代永不止步

中国金茂控股集团有限公司产品研发中心副总经理 / JINMAO Living Lab 主理人 张璋

 

中国金茂产品研发中心副总经理&JINMAO Living Lab主理人张璋开场致辞，表示金茂生活实验室是中国金茂产品研发中心、金茂华北以及金茂华北U+共同创办的组织，希望能够以客户为原点，不断探索客户需求的变化，并和技术对接转化为新的地产产品或新的地产服务来赋能传统业务。它是一个研究机构，也是一个将研究转化为产品的机构。

 

金茂生活实验室Young时代生活样板概念正式发布！全电厨房、魔换桌、多屏时代、MINI舱…… JINMAO Living Lab聚焦95后新客户，打造Young时代生活场景，探索全新居住空间和产品概念！ #Young时代生活 #JINMAOLivingLab

 

金茂生活实验室着眼于「客户」、「创新」两点。中国金茂很早就提出“客户的需求就是我们的追求”且一直践行品质地产开发的宗旨。在今年，也明确提出了客户参与研发和客户洞察的理念。在本次young时代生活样本研究中，我们将客户参与全过程研发作为一个重要命题来做，强调过程参与和科学的调研方法。

 

自2018年提出科学至上，中国金茂成立了创新战略部，内外部同步大力推动创新业务的发展。在young时代研发工作中，金茂体系内外的生态伙伴专业平台都给予了大力支持。

 

我们希望未来的实验室是客户参与研发的场所，是产品体系学习交流的场所，也是泛地产行业交流的场所，不断地迭代、不断地实现产品落地。

 

房地产行业正在回归以产品为核心

中国房地产业协会产业协作委员会副秘书长 / 优设创研院秘书长 唐茜

 

唐茜谈到，房地产行业正在回归以产品为核心的制造业逻辑，但创新并非一蹴而就，房企在产品创新方面面临较多挑战。以客户需求为出发点，已经成为行业共识，但战略和执行之间往往有不小差距，如何将young时代客户需求落到执行层面，在行业内卷的时代，金茂给大家带来了新的价值创造的理念，同时也引领行业产品创新的不断深化。

 

不仅如此，也为金茂实验室的专业精神点赞，针对年轻客群，进行了专项基础研究，努力强化差异化的产品体验，并最终聚焦到产品研发端，再针对各个模块进行相关创新和品质提升研究。

 

最后还要给生态圈的合作伙伴点赞，包括为行业共同贡献智慧的参与者，“相信很快会看到我们新一代的young时代新产品问世，我相信这个产品不仅仅是面向95后，所有人都可以成为体验官。” 唐茜对新产品发布非常期待。

 

《Young时代生活95后客户研究报告》

JINMAO Living Lab 研究员 章杰

 

JINMAO Living Lab研究员章杰介绍到，Young时代生活样本研究聚焦95后客户的全程参与产品研发，目前已搜集1282份线上问卷，线下45位客户深访，联合多家生态合作伙伴开展4次产品体验客户活动。

 

为了让客户能够全程参与研发，金茂生活实验室优化了传统单一的研究方法，形成了一套新的方法体系：前期调研、中期共创和展示期反馈。

前期调研：

1. 桌面调研，通过大量资料的查阅和研究、对标市场，聚焦问题，确定出发点；

2.  深访研究，深度挖掘用户需求，确定产品概念和原型；

3.  量访研究，用更大量的数据验证深访得出的结论。讨论深访和量访的数据差异，做出取舍，挑选更有广度意义的结论，深化产品原型；

4. 前期调研成果整理总结，利用数据及需求细节指导设计。

 

中期共创：

利用头脑风暴会、客户参与方案比选等方式阶段性让客户在过程参与到产品设计中，抓住机会点根据客户意⻅调整设计方案。

 

展示期反馈：

持续跟踪客户反馈，在产品落地后邀请客户进行产品测试，指导成果迭代,为未来的产品创新落地打下基础，同时也对研发过程做出复盘。

调研成果按照生活场景分类，每一个场景结论都由数据和细节相结合。我们也得到了95后客户很多新鲜又有趣的结论：

 

普遍对餐厅的关注度很低，不需要一个有仪式感的餐厅；

 

男性更想拥有一个宽大的客厅，女性更想拥有独立的衣帽间；

 

直播、收藏、聚会成为95后客户的新场景；

 

烹饪、看电影、剧本杀成为在家聚会的新宠；

 

轻食主义、智能小家电流行，对电子菜谱需求高。