编辑：袁昊

采访对象：穆氏集团 设计总监 Sung Lee

谈及穆氏集团，相信从事办公空间设计的设计师朋友一定不陌生。这家早在1981年诞生于香港的设计公司，为各类跨国公司和金融机构提供专业、完善的室内工作环境设计和工程服务。他们的合作伙伴遍布全球，先有Google、Linkig等全球性产业巨头合作，自1993年进入中国以来，并先后为阿里巴巴、腾讯等大型互联网企业打造办公场所，他们的足迹遍布在香港、上海、北京、广州、台北、新加坡和吉隆坡、伦敦、纽约，为全球客户提供优质的设计服务。“创建全球企业办公环境“是他们追求的设计宗旨和品牌理念。

时至穆氏集团35周年庆之际，ID-China记者在穆氏位于香港湾仔的办公室独家采访设计总监Sung Lee先生。Sung Lee先生在建筑设计领域拥有超过19年的经验，涵盖了 从概念设计到完工各个阶段以及不同的国家的35个以 上的城市。他参与设计了80个以上的各种类型和规模 的项目:城市总体规划、飞机场、社区中心、大使馆、 法院、医院、实验室、图书馆、学校、酒店、综合开 发、高层办公室、住房、教堂等。2003年获得LEED 认证专家，由他设计的KTPH医院是新加坡第一个白金绿色建筑。以下是ID-China对Sung Lee先生的采访实录。

穆氏集团 设计总监 Sung Lee

以下是ID-China对Sung Lee的采访：

ID-China：您在建筑设计领域拥有超过19年的经验，在您所设计的项目里面，给您留下最深刻印象的项目是什么？在您设计这个项目的时候，您和您的团队克服了哪些困难？

李圣园：在“观致汽车”江苏总部的项目给我留下非常深刻的印象。客户当时要求我们在一个已经有部分设计的建筑体上做改造，给了我们三天时间出最终的修改方案，如何在这么短的时间里给出合理的方案，是我和团队面临的挑战。这里还有一个难点，因为本身项目是建筑加室内设计，这也是我第一次在中国参与设计与工程同时进行的项目。当时选择将工程施工也融入项目，主要是考虑到设计的最佳实现这个问题，自己完成整个设计建造过程所出来的效果是不一样的。

这个建筑的顶部已经有部分的建筑在建，从技术的层面说，我们主要考虑的是什么可以动，什么不可以动，力求保证能够在最短的时间内给出合理且符合甲方要求的方案。改动的部分主要集中在入口、中庭的部分，通过技术手段达到优化效果，最后所呈现的效果也给甲方留下了深刻印象。

我们采用“由内而外”的方法来改进设计方案，让内外空间实现整体优化。特别是在设计中庭的时候，已经考虑到整个楼层的连接效果，包括与建筑外立面的玻璃相结合。这个项目最终获得了美国建筑师学会的建筑大奖。可以说这个项目对我个人而言，也很有意义。

“观致汽车”江苏总部