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SAID第十二届“如何在PK中拿下项目”高峰论坛圆满成功

点击: 30871 次 来源: 时间: 2016-10-31

 

耿迎吉:我认为在pk中拿下项目的前期因素包括自我形象、自我推销、自我优势以及人品和性格都很重要,认清自己的优势,有利于促进谈单的成功,公司及自己不同的东西吸引客户,从各方面配合并发挥专长。前期准备好了还要注重谈判过程中情景的把握,还要探讨我们所面对的客户群体和消费心理,有助于你了解更多的信息,真实想法,做出实时推销,也有助于建立与客户的相互信任,如何处理异议,异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。我们要学会如何处理异议,同时项目拿下或没拿下都要进行总结,要知道自己是否知道了客户的需求,还有哪些做得不够,最后的总结也很重要。

李伟光:我从事设计已经有23年了,从室内设计到建筑概念设计再到公共空间的一些设计,都做了不同的尝试,做家装这些年,我的感悟是要带着客户一起做设计,聆听客户的需要,然后把自己的设计理念和构思表达给他,才容易拿下项目。对于公装项目,我们在跟甲方提案的时候,从最开始做我们前期做一个案子时会进行整体的分析,我们会回归到设计的本身去挖掘客户的需求,这样才能真正的去解决甲方的需求和达到项目的目地,在pk中取胜需要直戳甲方的痛点。可以通过四方面去挖掘甲方的痛点,即功能需求先导、流程动线匹配,风格气质定位以及体验决定成败。我认为设计的本质就是帮甲方解决问题。能知客户所需,有专业所用,配客户个性,懂客户体验。

芦敏:今天的主题是如何在PK 下拿下项目,我们首要确定这个PK是良性的,排除恶性竞争,因为这个市场需要我们行业内的人去保护他,他才能到达一个良性的持续的发展,同时拿下项目的关键是需要三方的因素,一个是你们,一个我们,一方面是他们,在这三者的前提下,我们才能把项目正常的运行,但是关键所在是在我们。接下来给大家分享四个板块,从我们的主题出发,听、看、想、讲,首先我们人来到这个世界上首先是听,学会“聆听”是最有效的解决问题方法之一,其次是“看”,我们看到的一切设计的源头都是又看打开的,眼“是打开世界的窗口之源,坚持设计,爱设计,通过眼睛去看,去感受,享受生活,第三是,“想”,我们用心去做到我们想做到的事情,做到人无我有,人有我优,同的价格我们比品质,相同的品质我们比服务。所以我一直在想完善我们设计,完善我们的服务,把不完美的东西变得更完美。第四点是“讲”,我们要做到“凡出言”,“信为先”,要是真实可靠的。设计是以人为本,沟通就显得尤为重要,表达是最快建立情感的方式,也是对客户三维空间引导的方法。

刘金峰:我是一个独立设计师,我们独立设计师是一群爱设计,享生活,享自由的群体,我们一直都是靠口碑做设计,客户都是口碑相传得来的,如何在PK 中拿下项目,我们首先就要了解市场,自己的定位在哪里,自己的优势在哪里?我认为从两点出发,第一是,好的服务,包括设计服务,施工服务,后期软装的一个服务,售后服务,我一直不赞成设计师是艺术家,我们设计师一直都是服务行业,我们只是说用创意来赚取费用。第二点是好的设计,我对自己一直的要求自己不做差的设计,设计师应该提升自己的专业素养,设计一定要从生活出发,要注意生活中的点滴细节。我们希望我们做的设计是去改善客户的生活方式

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