目前，陆家嘴地区的东方明珠、金茂大厦、上海环球金融中心已经成为三个标志性的登高旅游点，今年8月底开放的环球金融中心更是出现了观光旅游和写字楼租赁双双走旺的态势，成为该区域的热点建筑。580米高的“上海中心”建成后，将创造该区域的高度新纪录，与金茂大厦、环球金融中心组成上海超高层建筑群的“金三角”。

        作为未来上海第一高楼， 该大厦的主楼共有127层，总高为632米，结构高度为580米。这一数字将超过刚刚封顶的上海环球金融中心492米的高度，再次刷新上海“天际线”的纪录。

        上海中心登上了浦东摩天大厦的最高峰，而浦东则诉说着上海的昨天、今天和明天。上海中心代表了可持续性发展的新突破。这栋摩天大厦将见证上海利用设计理念和技术创新，来迎接21世纪全球城市环境挑战的努力。从高度序列上上说，浦东未来超高层建筑群的“金三角”在高度上体现了超越式递增的格局。

        金茂、上海环球金融中心(SWFC)和上海中心大厦将构筑起一个新的组合成为象征上海的符号。这几栋大楼的形体和高度必须和谐共存，可以万古流芳，经久不衰。由于有几栋在建的大楼将会更高，其中一座是UAE的迪拜塔，808米高(将于2010年竣工)，另外一座在韩国，680米高(将于2011年竣工)。我们不期望成为世界上最高的楼，而希望是最好的超高层大楼。因此，从建筑形体、功能和可持续性的角度出发，我们设计的上海中心大厦达到632米的高度，超过580米规划限高的设计部分都将打造出一个在视觉上具有可持续性的建筑项目。

        这些建筑物构成了我们所说的"三兄弟"。第一座建筑物--金茂高达432米(螺旋顶)，代表着中国灿烂的历史，其形体代表了她的过去。第二座建筑物--上海全球金融中心高达492米，是中国的现在--中国的当代，是当今世界的一部分。三兄弟中的第三座建筑物--上海中心大厦代表着中国的未来，一个永无止境的未来，一个方法论所驱动的、更美好的未来中国。随着大厦在120层使用楼层间盘旋上升，其旋转角度接近120度。在最后一层使用楼层以上采取了一系列可持续性措施，将帮助我们取得USGBC的LEED金奖和中国的最高绿色建筑三星级认证。设计要求再增加一点高度，使大厦完整，富有功能性，与金茂和环球金融中心和谐统一。环球金融中心与金茂的高差为60米，或14%。如果上海中心大厦高度定在632米，那将比环球金融中心高出140米，高差将达到28%，是金茂高差的两倍。我们在过去的两年间一直在完善项目细部。

        上海中心的建筑设计方案由美国Gensler建筑设计事务所提供。从外观上看，“上海中心”像一条盘旋上升的巨龙，“龙尾”在大厦顶部盘旋上翘，632米的“身高”将成为上海新高度。这个高达632米的“垂直城市”内部将打造9个“空中花园”，整个大楼将被建设成一幢集写字楼、酒店、零售、娱乐功能于一体的“综合性超高层建筑”。具体而言，上海中心大厦规划为五大功能区域，以写字楼为主，但将同时集合大众商业和娱乐区城、企业会馆区域、精品酒店区域以及顶部的功能体验(观光)空间。此外，上海中心大厦项目的裙房中，还将设置可容纳1200人的多功能活动中心。

        上海中心大厦在其最新公布的一份报告中透露，项目建成后，总建筑面积将达到55.88万平方米，超过毗邻的上海环球金融中心38万平方米的总建筑面积。不过，在上海中心大厦的总建筑面积中，大厦的地上建筑面积约为37.97万平方米，地下建筑面积达到约17.9万平方米。大厦的地下建筑面积中，包括了一个面积约1万平方米的地下停车库，可供2000辆汽车同时停放。

 

 

        上海中心大厦位于浦东的陆家嘴功能区，占地3万多平方米，所处地块东至东泰路，南依银城南路，北靠花园石桥路，西临银城中路。建成后它将与另两座超高层建筑金茂大厦、上海环球金融中心形成“品”字型超高层建筑群，成为上海“新地标”。

        目前，陆家嘴地区的东方明珠、金茂大厦、上海环球金融中心已经成为三个标志性的登高旅游点，今年8月底开放的环球金融中心更是出现了观光旅游和写字楼租赁双双走旺的态势，成为该区域的热点建筑。580米高的“上海中心”建成后，将创造该区域的高度新纪录，与金茂大厦、环球金融中心组成上海超高层建筑群的“金三角”。

        作为未来上海第一高楼， 该大厦的主楼共有127层，总高为632米，结构高度为580米。这一数字将超过刚刚封顶的上海环球金融中心492米的高度，再次刷新上海“天际线”的纪录。

        上海中心登上了浦东摩天大厦的最高峰，而浦东则诉说着上海的昨天、今天和明天。上海中心代表了可持续性发展的新突破。这栋摩天大厦将见证上海利用设计理念和技术创新，来迎接21世纪全球城市环境挑战的努力。从高度序列上上说，浦东未来超高层建筑群的“金三角”在高度上体现了超越式递增的格局。

        金茂、上海环球金融中心(SWFC)和上海中心大厦将构筑起一个新的组合成为象征上海的符号。这几栋大楼的形体和高度必须和谐共存，可以万古流芳，经久不衰。由于有几栋在建的大楼将会更高，其中一座是UAE的迪拜塔，808米高(将于2010年竣工)，另外一座在韩国，680米高(将于2011年竣工)。我们不期望成为世界上最高的楼，而希望是最好的超高层大楼。因此，从建筑形体、功能和可持续性的角度出发，我们设计的上海中心大厦达到632米的高度，超过580米规划限高的设计部分都将打造出一个在视觉上具有可持续性的建筑项目。

        这些建筑物构成了我们所说的"三兄弟"。第一座建筑物--金茂高达432米(螺旋顶)，代表着中国灿烂的历史，其形体代表了她的过去。第二座建筑物--上海全球金融中心高达492米，是中国的现在--中国的当代，是当今世界的一部分。三兄弟中的第三座建筑物--上海中心大厦代表着中国的未来，一个永无止境的未来，一个方法论所驱动的、更美好的未来中国。随着大厦在120层使用楼层间盘旋上升，其旋转角度接近120度。在最后一层使用楼层以上采取了一系列可持续性措施，将帮助我们取得USGBC的LEED金奖和中国的最高绿色建筑三星级认证。设计要求再增加一点高度，使大厦完整，富有功能性，与金茂和环球金融中心和谐统一。环球金融中心与金茂的高差为60米，或14%。如果上海中心大厦高度定在632米，那将比环球金融中心高出140米，高差将达到28%，是金茂高差的两倍。我们在过去的两年间一直在完善项目细部。

        上海中心的建筑设计方案由美国Gensler建筑设计事务所提供。从外观上看，“上海中心”像一条盘旋上升的巨龙，“龙尾”在大厦顶部盘旋上翘，632米的“身高”将成为上海新高度。这个高达632米的“垂直城市”内部将打造9个“空中花园”，整个大楼将被建设成一幢集写字楼、酒店、零售、娱乐功能于一体的“综合性超高层建筑”。具体而言，上海中心大厦规划为五大功能区域，以写字楼为主，但将同时集合大众商业和娱乐区城、企业会馆区域、精品酒店区域以及顶部的功能体验(观光)空间。此外，上海中心大厦项目的裙房中，还将设置可容纳1200人的多功能活动中心。

        上海中心大厦在其最新公布的一份报告中透露，项目建成后，总建筑面积将达到55.88万平方米，超过毗邻的上海环球金融中心38万平方米的总建筑面积。不过，在上海中心大厦的总建筑面积中，大厦的地上建筑面积约为37.97万平方米，地下建筑面积达到约17.9万平方米。大厦的地下建筑面积中，包括了一个面积约1万平方米的地下停车库，可供2000辆汽车同时停放。
        提要：上海中心大厦位于浦东的陆家嘴功能区，占地3万多平方米，所处地块东至东泰路，南依银城南路，北靠花园石桥路，西临银城中路。建成后它将与另两座超高层建筑金茂大厦、上海环球金融中心形成“品”字型超高层建筑群，成为上海“新地标”。

        区位背景—产业进化的呼唤

        “上海中心”建设理所当然成为“上海——国际金融中心”建设重彩之笔，这里就需要在以下两个层面上进行考虑。

        上海金融中心角色定位与地位问题

        上海建设金融中心需进一步明确在“北京、香港、深圳”中的金融角色定位与地位问题，而最有条件的是发展金融交易平台和信息中心。

        按照各方参与的“上海国际金融中心建设国家战略研究”，上海成为中国资本运作中心、资金运营中心、资金清算中心和外资在华(在沪)金融机构管理中心的阶段性标志是：

        国内商业银行管理总部半数进驻上海；

        非银行金融机构总部基本集中于上海，特别是要注重吸引证券公司、基金公司、保险公司等金融机构集聚上海；

        世界排名前200位的金融机构大部分在上海设立分支机构和代表处；

        大多数跨国金融机构和投资机构中国区总部设在上海；

        中国证券登记结算业务运作中心设在上海。

        陆家嘴金融中心功能集聚及释放问题

        飞速发展的上海牵引着中国经济的成长，而上海浦东新区、陆家嘴金融贸易中心区于上世纪90年代起在政府的主导下进行开发，成为上海证券交易所等各国金融机构、酒店、国际会议中心等聚集的国际金融基地。。

        陆家嘴金融城的地域聚焦性建设战略，作为标志和象征，承载丰富金融文化的巨大效应，不仅会成为金融发展和城市发展的地标性概念，也将在未来增添上海作为国际金融中心的标志性看点。

        伴随着金茂大厦建成，浦江对岸的外滩，近在眼前具有稳定客流的东方明珠，已经使陆家嘴地段为上海城市魅力增色不少，但作为国际金融中心的标志性文化内涵还远远不够，需要继续在战略上设计能够凸显上海国际金融中心独有个性特征的金融地域聚焦性内涵。

 

 

        1综合体开发的灵魂-----秀仕(Hills)垂直立体花园

        上海中心将代表了HILLs垂直城市花园理念的巅峰。

        「Hills」表示起伏的山丘，开发者将「Hills」引入建筑领域，诠释为城市开发的理念，打造垂直立体花园，把绿化、安全、文化、艺术、商业、交通等元素整合，以一幢幢高楼的建设，带动周边地区的发展。充分利用当地的地形和历史优势、恢复绿色生态、在城市中营造出自然和人类和谐共存的环境。

        同时“Hills”是创造新视角、新创意和新愿景的舞台,它是人们舒适漫步和愉快交谈的缓坡,都市生活的丰富元素都被立体地凝聚于此。

       2 努力成为新时代的金融中心

        上海曾经作为中国的生产、加工和贸易中心，取得了迅猛的发展，但现在上海市的就业人口比率大幅度地从第二产业转向了第三产业，产业结构发生了巨大变化，生活、工作在上海的人们呈现出从事更具创造性活动的趋势。

        特别是今后从事金融、法律、会计等高附加价值知识产业的人数会不断增加，人们需要的不再是像过去那种工作、生活和休闲相互独立的城区，而是追求能够有效利用时间、生活与工作空间，更为紧密的紧凑型城区。

        上海中心正是汇集了生活在知识社会的人们所追求的功能，堪称“垂直型综合城区”。为此，除了拥有先进的办公设施这一最基本的功能之外，还建有能够提供上乘服务、让人感到宾至如归的酒店；鸟瞰上海发展面貌的观光设施以及为办公楼职员提供休闲放松的商业设施。

        3 作为世界金融磁场的上海中心

        上海中心不仅具备了金融中心的功能，而且能够吸引来自于全球的英才以及金融、文化、艺术等信息，在此加以融合并对外传播新的文化。这一理念定义为“世界金融磁场”，并基于这一理念开展城区开发。并不是把建筑视为单纯的工作场所，而是为造访的人们提供开展创造性活动的空间。

        开发者致力于在上海实现上海中心城区开发理念，即“垂直花园城市”。具体就是在项目周围的绿地部分，在保留地表绿地的同时有效开发地下空间，充分考虑环保因素，为生活在知识社会的人们的生活方式提供支持。

        4 城区综合运营

        上海中心的城区开发，并不以大厦的建成作为开发的终结。为了增加城区的活力和魅力，在运营方面利用以往的丰富经验，努力打造城区品牌，提升城区价值。 充分发挥开发者的区域运营经验，提供人与人的交流平台，传播文化信息，策划各类城区活动。另外在城区内设置公共交流场所，积极开展各类活动等。

        绿色环保的可持续发展—超高层建筑的

        必然趋势通过建筑设计和高性能系统的使用来降低冷热负荷。大厦实质上是一座三重玻璃结构，具有半空调控制的中庭空间，在室外和室内建筑使用区域之间提供热缓冲。低辐射镀膜玻璃，再加上具有战略性定位的烧结和遮阳装置，将进一步减少进入大厦的热能量。

 

 

       为空中社区提供餐厅、咖啡厅、咖啡店和便利店以及绿化区域的配套层，每隔12~15个楼层就设置一层。用户再也不用为了这些配套设施跑到大厦的最底层(最高120层)，而只需到达其所在区的底层。因此，大厦的设计减少了与大厦垂直交通有关的能源。

        通过提供自然采光和常规使用空间至少75%的视线，以及在需要采光的时候，通过使用节能设施来降低采光所需要的能源负荷。

        通过安装低流量用水设施来降低大厦中的用水量，同时减少把水加热所需的能耗。

        循环水的特点和将循环水用于灌溉或冷却塔补水将有助于上海中心大厦节约30%以上的饮用水使用量。

        三联供中央厂房将使用天然气微涡轮机来补充大厦的基础电力，而热能副产品用来生产冷(吸收式制冷机)热两用蒸汽(以及生活热水)。

        大厦的一部分冷却塔位于高达580米的大厦顶部。考虑到580米处的顶部静压，冷却塔的这一定位明显减少了抽水所需的能耗。

        将使用高效变风量和风机盘管设备系统来对大厦的冷热进行控制。

        为确保各系统达到最大工作效率，将进行调试和试运转。

        将采用在夜间需求低谷期间使用能源制冰的制冰设施提供日间冷却塔所需的冰。这将减少日间所需能源的高峰需求量，同时使制冷更有效。

        利用风能源和地热能源等场地可再生能源将为大厦提供一部分能源，以减少大厦对市网能源的依赖。

        地标项目与优秀团队之间的相互呼应

        项目启动伊始，易居中国便组织召开项目启动会，同时整合相关渠道、资源，顺利地召开了专家研讨会，对项目的对外定位进行了充分探讨，专家智囊团包括了社会各行各业的知名人士。

        在初步了解业主意图的基础，项目组提交了第一阶段功能定位报告。在对市场进行深入研究的基础上，易居中国提出以办公为主导的较为纯粹的物业配比形式。

        针对如此高端的项目，项目小组独创性的提出“代甲方”的工作形势，取得了更好的贴近项目进程、最大限度的理解业主意愿、最及时的信息反馈机制等等效果。

        在项目进行中项目小组对周边市场进行翔实的调研并形成汇报提交业主方，在此之后以月报的形式对项目相关的产业研究、市场研究等各方面进行持续的热度关注。

        在进入代甲方工作角色后，项目组首先协助甲方在五大行中选择高纬环球作为整个项目市场工作，以便进行下面所以市场工作，在整个市场工作的过程中，项目组与高纬环球形成良性互动，最终使得项目得以顺利进行。

        在结合业主、市场顾问、设计方gensler的相互工作协调过程中，项目的功能定位一直在调整中，经过3个月的进一步深入研究工作，整个项目的功能分布才最终得以确定。

        随着项目进一步开展，项目小组不断与业主沟通洽谈，按照最新的市场情况与变化态势，不断更新的咨询，对项目的功能定位进行更符合市场情况的调整。

        其中酒店功能部分定位变化最为剧烈，由一开始的不进行酒店开发，到一个运营商运营下的一个精品酒店加上一个超五星酒店，直至最后的一家300间房间数左右的白金五星商务酒店。

        为了更好的进行酒店谈判工作，项目小组在前期就协同业主与众多国际知名酒店进行接触，在谈判工作开展前，双方就项目的大体情况交换了看法，并就部分问题取得一致认同，这些工作极大的促进了后续的酒店运营商引进的谈判工作。也积累了酒店行业最顶级的资源。

        在酒店谈判工作筹备的同时，项目小组协助设计方美国gensler设计公司进行扩初设计，并就某些部分提供详尽的市场支持，这种协助包括了整体、动线、商业、酒店功能等各个方面。

        鉴于上海中心地标建筑的高端性，项目小组结合业主意愿，开创性的提出招标方式来进行该部分工作，这种方式于酒店运营商引见是缺少先例的。为此项目小组拟定工作流程、筹备酒店推荐会等、发送邀请并汇整反馈，其间涉及到诸多渠道与资源的整合。
         总结易居中国在整个项目的发展进程中的作用，作为房地产流通领域的领军企业，易居(中国)控股有限公司及其下属的克而瑞(中国)信息技术有限公司全力参与上海中心项目，并积极整合社会优质资源，邀请市场、建筑、文化、艺术等各界专家，为上海中心项目的概念定位、功能定位献计献策。同时，收集国内外的市场信息，定期为业主提供办公、酒店、商业等动态信息和金融等专业服务业的研究成果，为业主的市场决策提供有效依据、最大限度避免市场风险。