采访：沈艳婕
采访对象：Droog设计公司创办人及总监Renny Ramarker
采访时间：2008年12月
 

　　Renny Ramarker：因为同时我也是一家设计杂志的编辑，所以我们的工作是首先安排一个家具展览，接下来的一年当中我们完成了所有的工作。在我们成名之后，发现应该要做的事更多，所以我决定放弃原先的工作，开始只为Droog工作，五年前我们开创了自己的公司，过去我们不自己销售产品，都是由别家公司代理，但我们并不满意这个状况，所以五年前我们开始销售自己的产品，过去我从不认为自己可以做个商人，但最后变成我正适任这样的工作，而且我也喜欢这工作，我喜欢处理商务方面的工作，也乐于结合商务与创意，这是我们自1993就开始的，希望可以接下去做到2009，我希望我们可以一直做下去，同时将我们的产品营销全世界。明年我们将在杜拜开始一个有关地方身分认证的项目，几个月前我去了杜拜，看到了当地建筑业的活跃，许多的高楼大厦，商场被建造起来，我在想哪里有属于杜拜自身的标志，所以我向我们在杜拜的商业合作伙伴提案，要深入了解杜拜的历史，地理，现况，传统，宗教，基于这些理论的基础来生成一个项目，最后我们将在商店里销售我们的产品。所以商业行为并不是我们的初衷，却仍是最后的结果。

IDC：商业行为是如何改变了你的对设计的视野？
Renny Ramarker：它并没有改变我对设计的眼光，但它的确打开了一扇窗，这是我人生中的第一次在一个企业中作商务经理，我觉得这工作很有趣，像在重组我的企业这类的工作中我也从我的朋友们那得到帮助，虽然我们的设计很出名，但却常常听到老一辈的人说买不到我们的产品，我们只是想让他们能够买得到，其实我们要做的只是找到愿意帮我们销售的经销商，成立我们的专门店，是个相当简单的过程。

IDC：你认为将设计转化成为商品的过程中什么对你是最大的改变？
Renny Ramarker：我想就是就是这些设计被贩卖出去了吧，我会想把一件设计带入市场是因为我喜欢这些产品，觉得它是被需要的，人们会喜欢它，而人们也真的喜欢它，但有时产品也可能设计得太复杂，不够有吸引力，让我们不得不停止销售。但大部分时候我看到人们喜欢我们的产品，即使他们有些人并不是从事设计行业，我想这是因为他们是这么的开放对于一件设计品，我们的产品创造了如此多样的体验可以让不同的人都能有所体会，就像我在加拿大，澳洲不同的地方演讲，人们却会在同一件产品出现时笑出声来，所以当我在这里演讲时，我几乎可以准确地知道你们将在哪个产品出现时笑出来，这是很有趣的，因为这里的文化与我们的不同，但这些产品却可以被世界各地方的人所理解，即使是帮我打扫家里的女佣，她很喜欢这些东西。

IDC：所以你认为大部分好的设计都应该被带入市场？
Renny Ramarker：不，尤其是对大部分的市场而言，有些产品对大部分市场来说过于昂贵，若是我们的价格很高，是因为它们本身的成本就很高，但有些可能是对我们，或对设计师来说很重要的设计，所以我们只能限量发售，也许是卖给博物馆。

IDC：你有考虑过与宜家公司合作吗？一些有名的设计师不愿与宜家公司合作，因为那代表着设计市场化。
Renny Ramarker：三年前我去过宜家公司，因为我有个提案给他们，当时我在冰岛的设计学校里教书，冰岛本身没有很多的素材，如果你想要大量的原材料得由国外进口，那时我想让设计学校的学生用宜家的产品作为原材料做设计，而非木头，铁等等，所以学生们可以改造宜家的产品，那是一项很棒的项目，我向学生们提出这个计划，希望他们做出属于冰岛的提案，说明他们将如何改造宜家的产品，之后也可以有来自世界不同地方的提案，如中国的，将宜家的产品改造成新的产品。所以我打电话给宜家的设计部经理，他对此很有兴趣，然后我去了瑞典与他面谈，我们同意合作这项计划，但最后这个计划没有实现，是因为这位设计总监离职了，所以我们没有继续进行。所以我并不反对宜家，我只是不想做和他们一样的设计，如果我们要合作，我就要做特别的设计。我想与宜家合作这个项目也是因为在不同的国家，宜家都卖一样的产品，你到荷兰，或意大利的宜家都可以买到同样的产品，但我想要呈现更多地方自身的标志。所以将来可能透过某种方式合作，这我还不知道。

IDC：你投入很多在荷兰的设计教育中，可以为我们多介绍一些荷兰的设计教育吗？
Renny Ramarker：荷兰的设计教育鼓励学生做有自我风格的设计，做自己真正想做的，不用考虑市场，技术，去创造自己的设计理念，独一无二的设计，在瑞士的罗森有一所较小的学校，教学方式是一样的，另有一个设计学院在艾因托福，这是一个较大的学校，教学方式也是相近的。