在日本，有一个奇迹般存在的商店。302年的历史，如今依然深受年轻人的追捧，它就是中川政七。

 

中川政七商店，1716年创始于日本古都奈良。在一场华丽的蜕变之后，从一家专注于麻织品生产与销售的传统工艺老铺，转身成为时尚的年轻生活方式品牌，树立为日本工艺业界的“标杆”。

 

 

在今年9月的“精致工艺展”上，深耕工艺、设计与文创行业近十载的新岱（中国）有限公司，将中川政七商店带到中国，让人们看见传统日本工艺在现代化洪流冲击下的生存之道。

 

中川政七商店变化的源点来自于第十三代社长中川政七先生（现任会长）的深刻认识，他意识到，传统工艺企业已无法灵活应对市场风潮的变化，僵化不仅表现在工艺、产品设计或构成上，更重要的是在经营上存在着“无意识”的问题。

 

 

于是，他在手工艺的基础上建立了SPA业态模式（Specialty retailer of Private label Apparel），实现策划、制造到销售每一环节的自主化。除了公司自创品牌，中川政七商店还集中针对生活用品行业进行渠道开拓，并以“让日本手工艺更有活力！”的理念，为日本手工艺企业提供咨询服务，合力打造新晋品牌，以促进日本地区工艺“活化”。

 

 

 

中川政七商店旗下有多个零售店品牌，包括“中川政七商店”、“遊中川”、“日本市”、“中川政七茶房”、“茶论”等。“中川政七商店”主打生活用品；“遊中川”主打纯麻或棉麻服饰；“日本市”主打工艺小礼品；“中川政七茶房”则名如其实，主打茶具周边；“茶论”则是以品茶、论茶为主旨，是一个鉴赏茶道的好去处。

 

 

 

目前中川政七商店在日本共有62家分店，各地分店所售品类不尽相同，尽力体现当地独有的工艺特色，品牌的主力消费人群以女性为主。

 

 

在“精致工艺展”上，除了中川政七商店，人们还能看到一系列日本品牌，诸如铸心工房、西川贞三郎、天野漆器、寺田模型、角馆传四郎、广田硝子、仓敷帆布、Soejima、KIKOF等，他们所展示，大多是传统工艺与当代设计兼备的优质产品。

 

由此，一场关于日本手工艺生存现状的采访就此展开。

 

采访人：美国《室内设计》中文版资深编辑杨阳

受访者：新岱（中国）有限公司商品部经理林杰

 

林杰

 

以手工艺产品为特色的中川政七商店之所以能生存300多年，是否与日本民族热爱并尊重手工艺的传统息息相关？

林杰：日本是一个很有特色的国家，日本的百年企业有22000多家，具有200年以上历史的企业更是有3000多家。这与日本崇尚“信用交易”的商业环境土壤有关，更重要的是日本人重视本业，注重道德传家，并致力于培养接班人。中川政七商店的第十三代社长中川政七并不是一开始就继承家业，他也是在外部企业（日本富士通）摸索学习数年后才回归家业。

 

铸心工房

 

西川贞三郎

 

从明治维新到二战后，日本在这段时间里，发展成为一个生产力高度发达的现代化国家，但是日本的手工艺传统并未因此在民间断绝，那么手工艺与工业化是如何在人们的日常生活中并存的？

 

林杰：在日本人的生活中，手工艺是一种习以为常、非常自然的存在。回想我们自己的生活，也许20年或者30年前，我们的生活也有过一样的状态。

 

当然，在生产力高度发达的现下，无论是日本还是中国，乃至世界上其他国家，手工艺受到的冲击都是巨大的。如何延续手工艺，靠的是一种珍惜、不放弃的态度，一份要获利但不唯利的商业心态。

 

天野漆器

 

角馆传四郎

 

广田硝子

 

目前从事手工艺创作的日本民间匠人，他们的生存状态是否良好？

 

林杰：日本的手工艺目前也存在着后继者不足的问题。老一辈匠人仍然专注于创作、积累和传续，而新一代的年轻匠人则相对活跃，面对日新月异的市场变化，极力去尝试着更多的改变。如果要用一句话概括他们的生存状况，应该是“居安思危，挑战与机会并存”吧。

 

仓敷帆布

 

Soejima

 

KIKOF

 

在保护手工艺传统的过程中，日本匠人们得到了什么特别支持吗？

 

林杰：日本是一个注重传承的国家，无论是政府或是民间。在手工艺行业，日本的政府或相关协会组织机构都围绕着手工艺存续的课题投入资金，发动社会资源，努力做出改变。此外，日本各地政府都有扶持当地特色产业的对应机构。他们积极联络与发动各个行业的专业人士，如海外业务咨询师、设计师等来加入扶持团队，共同策划、共同执行，实现新的转变。新岱有幸也能够参与其中。

 

关于新岱（中国）有限公司

新岱（中国）有限公司成立以来，致力于延续传统工艺、发扬现代设计，以提升国人的家居生活品质与美学精神。从品牌代理、商务咨询，到媒体推广、门店经营、展会策划、设计规划与地域活化，目标成为一个国际性的文创服务平台。