每年12月中国设计界的盛事非广州设计周莫属，设计届的大咖们纷纷从世界各地陆续到达广州，其鼎盛的阵容堪称中国设计界的盛宴。历年来美国室内设计中文版（以下简称：ID）一直是广州设计周的战略合作媒体，在40 UNDER 40中国设计杰出青年（2016-2017）发布会上巧遇集艾室内设计（上海）设计总监黄全先生。黄全先生不算一个很能“说”的设计师，但给到我一种理性与感性相结合的感觉。

 

个人简介：

黄全（Kim Huang）

集艾室内设计（上海）总经理｜设计总监

2014年美国室内设计中文版封面人物

2016年新浪室内设计新势力榜全国20强

40 UNDER 40中国设计杰出青年

2016年中国优秀商业设计师 

从业16年间，带领集艾设计150余位享誉业界的中外设计师，精研顶级商业地产、酒店及度假村、高端会所的室内设计服务。

 

ID=INTERIOR DESIGN

黄=黄全

 

ID：从2014 ID封面人物的获奖者到40 UNDER 40中国设计杰出青年获奖者和新浪室内设计新势力全国20强，这段时间里您在设计方面是否有一些新的体会？

黄：首先非常感谢ID，广州设计周和新浪家居的厚爱与支持，这两年我们在设计的路上，在一直往前走，这一路以来获得了我们的客户、媒体朋友和市场的支持，我们一直谨记在心，也非常感念。在这一路向前的过程中，我们更多的是在做设计，我是个实实在在的设计师，我给我的定位始终是这样。

2014-2015中国室内设计年度封面人物的获奖实况

 

ID：现在设计界都较为崇尚新东方，各类的空间、各种设计都和东方元素有关联，请问您是怎么看这种现状的？

黄：中国文化博大精深，从文化的角度去考虑设计项目，会有更多的维度，会让设计变得更饱满更丰盈，设计师应该重视文化的力量，但同时，每个空间都有其特有属性，我们在每个项目中都会更多融入当地特色、文化，这也是我们一直秉承的理念。

你说到东方元素，但是东方不是表面的元素，我觉得更多的应该是在繁琐的东方符号下面去做减法，提炼东方文化的核心​精神价值，而不是表现。每个设计师对东方都有自己的理解，都有可能找到适合自己的方式。

 

上海海珀黄埔售楼处

 

ID：您曾经在上海绿地海珀玉晖提到“海派东方”的概念。

黄：我认为在演绎东方文化的时候，我会去符号化，我的作品很少有明显的中式元素，但我们会通过材质、肌理去还原时代特征。所谓海派，本身是东西文化交融碰撞的结果，用西方建筑语言，表达对东方建筑的理解和归纳，将上海深入血脉的文化灵魂融入到作品当中。

 

上海海珀玉晖售楼处

 

ID：我关注到集艾设计也涉及到城市改造的商业业态，能向我们分享一下吗？

黄：G-ART-幸福里是我们公司做的，其实最开始是为了给公司找个新的办公场所，无意中遇到了这个项目，我们在设计中，在保留原有建筑风格、建筑体量及空间布局的前提下，对原建筑进行改造与提升，利用构筑空中连廊、悬挑平台等立体手法对原有空间进行现代设计的诠释，同时注重生态与人的和谐关系，注入东方和西方文化于现代建筑设计之中，营造出符合时尚创意特色业态的优美环境。

在运营中，我们把它定位为一座新兴的集创意办公、文化艺术产品展示及商业休闲等多种业态于一体的综合型产业园区，以时尚产业为主导，融合文化艺术、设计、休闲等相关产业形态。我们在运营中引入国际级别的时尚设计、展演、传播、评论等不同层面的权威人士，开设独有的工作室，提升园区的层级、国际影响力和市场渗透力，形成高品质的产业聚合。即使在上海，也能同步体验到国际的时尚新风。

 

幸福里g-art club

 

ID：G-ART-幸福里的改造其实挺有代表意义的，现在做城市改造中，旧的历史和新的设计您如何平衡？

黄：我们对旧改有几个原则。对于本身没有什么历史遗留价值的，在形态、外观、审美和功能等方面都没有太大保留价值的建筑，可以充分改造；对于本身有历史价值，或者有建筑特征的，我们要给予足够的尊重。比如幸福里，是上世纪七八十年代的老厂房，从建筑特征来说它没有什么特别之处，也没有什么历史故事或背景，就是简单的厂房。因此我认为它本身没有太大的保留意义，可以大刀阔斧地进行改造。但做项目的时候，需要考虑到这个区域对于人们的意义，让人们知道这个建筑的存在，所以在园区改造时，我们挑了一些分割比例好的，有美感的就保留了，其他的基本全部改掉，在会所的设计中，室内改造也是遵循这样的原则。

 

幸福里g-art club

 

ID：集艾设计是一家有150个多位员工的设计公司，在国内的设计届来说体量还是蛮大的，你是怎样运营这的一家设计公司？您的运营理念是什么？

黄：公司经历了十几年的发展历程，我们在不断完善公司的构架，我一直认为设计公司真正不在于管，而在于理，梳理。合伙人也都各有分工，在我看来，设计和管理有很多共通点，需要处理各种不同的关系：人与人关系，人与物的关系，人与空间的关系……只要把这些关系处理清楚，就不是管的问题。因为设计师是没有办法管的。设计没有标准，每一个案例、每一个业主都不一样，不能用一个模式来应对所有问题，所以公司比较注重对各种关系的协调和处理。

 

集艾设计办公楼

 

ID：“留不住人”是每家设计公司都要面对的一个困境。而您作为一位80后的设计师，您是如何与员工相处的？

黄：在与员工的相处上，我还是比较简单，我愿意付出。每个员工现阶段所付出的，我都愿意付出对等的价值，这方面我不计较。所以集艾设计的团队一直都很稳固，骨干都是跟随多年的员工。我希望集艾设计的团队以一个稳健的梯队形式发展。

 

集艾设计办公楼

 

ID：据我所知集艾设计与东易日盛进行了一系列的合作，请问是否会影相您对于设计方面的理念？

黄：去年我们跟东易日盛有战略合作，当时我们也没有很高调公开这件事，因为我们公司一直秉承文化就是务实，做好分内事。至于是否会影响设计理念方面，在管理方面，我们几个合伙人都有很好的分工，我们有专门的人去运营资本市场的事务，那我可以专注于设计上，我们依然踏踏实实地做好每一个作品，这是我们集艾室内设计立足于市场的根本，所以在设计理念上没有特别的影响。

 

集艾设计办公楼

 

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