变化，持续的变化，不可避免的变化，是当今社会最显著的特征。明智的决策往往出自对世界未来发展变化的关注与反应，而不仅仅是世界现状的响应。

                                                                        ——艾萨克.艾西莫夫（Isaac Asimov，1920-1992）

 

 

　　Facebook，Twitter，微博，网上购物，网上交友……二十一世纪的第一个十年内，当许多我们“司空见惯”的概念被革新后，我们是否应该去思考如何度过每天最有效的8小时工作时间？西门子日前与crossboundaries 建筑设计团队共同合作，完成了其新办公室室内设计工程，合作经历了颇具创新性和合作性的历程。

组团式的四个盒子无论在形象意义还是功能意义上都成为了办公室的核心，橘红色的地面更强调了它的核心位置。

组团式的四个盒子无论在形象意义还是功能意义上都成为了办公室的核心，橘红色的地面更强调了它的核心位置。

 

　　科技给工作提供了更高程度的灵活性，使交流互动变得更为便捷，然而至今为止很多的工作场所仍然沿用着上个世纪呆板、等级森严的旧模式。在旧的办公空间模式里，每个人都被固定在一个位置上，即使和临近的同事也被物理上分隔开来。而这种模式一度被认为是有利于提高员工生产效率的。但是随着时间的推移，这种固有形式的危机和弊端显现出来。僵化的、隔离的工作空间使人们思维变得迟钝，缺乏积极性，限制了才能的展现，也使公司的灵活性降低。不仅如此，人们在即兴、放松的状态下能发挥更大的创造力。这也说明了为什么很多革命性的创意大多来自于咖啡馆或办公室茶水间之类活跃的空间，而非呆板的办公区。

 

　　crossboundaries这次设计很大程度上挑战了传统观念上人们对空间的使用和感知、挑战了对空间的利用方式，也在空间如何对人行为举止的影响上做出了探索。一方面，设计师渴望创造一个可容纳48人的开敞式大办公空间，另一方面又面临为了使不同工作组同时工作而必须进行空间分割的压力，而这种设计意图和空间使用压力之间显然成为了一对矛盾因素。为了满足设计需求，设计师设定了三个目标：空间分区、元素整合、语言连续。具体解释是：按照办公室内不同功能分区；将所有的需求元素整合入具体室内设施中；通过材质、家具、图像、灯光等设计元素，运用连贯的手法，联系整合整个空间。

这个核心区位于整个办公室的中心位置，联系了办公区的几个部分。

具有一定私密性的盒子孕育了工作人员交流思想的契机。

具有一定私密性的盒子孕育了工作人员交流思想的契机。

 

　　“为了解放对思维的束缚，我们将思考集中在盒子里面。”设计师说。盒子，是界定空间却不生硬割断空间的一个很好工具。在这个四百多平方米的办公空间中，设计师一共创造了六个盒子，每个盒子内部外部都呈现出不同的氛围。有四个盒子形态类似却各具特色，另外两个根据功能需求采用了不同的设计手法。围合盒子内部空间的四界面中，三面使用玻璃，另外一面为实体，作为功能墙。采用玻璃围合空间可以使盒子内部空间暴露出来，使通透性成为盒子的一个固有特性。而功能墙的存在使得每一个盒子具备了多种功能。通过将盒子由地面抬起，设计师将整个空间处理成一个多种元素交相呼应的纯净且带有神圣感的容器，在这样的空间里，步入和离开这些盒子成为一种具有仪式性的过程。和这些趣味的盒子相配套的照明效果也提升了空间的整体氛围——位于盒子底步的LED灯带，会随着人们的进入和走出而点亮熄灭，仿佛在使用过程中盒子悬浮了起来。