文/采访：赵磊阳
 

      英特飞是全球知名的模块地毯生产商，其在全球拥有多家工厂和生产基地。而在市场广阔的中国，英特飞于近期也有了战略建设。2011年3月24日，英特飞正式召开新闻发布会，宣布其在中国太仓的生产基地正式投产。本刊受邀参加新闻发布会，并对英特飞首席设计师大卫•奥齐先生进行了专访。

英特飞首席设计师大卫•奥齐

英特飞首席设计师大卫•奥齐先生
      作为世界设计领域的领袖级人物之一，大卫的作品已经为他赢得了超过50个国内外奖项。他的著作和哲学思想也被刊登在各色刊物上，如《财富》杂志、《高成长公司》商业杂志、《史密森》旅游杂志，以及《室内设计》杂志等等。他还在一个名为“尊重未来：激发可持续思维”的系列讲座上不断担任讲师，鼓励世界各地的众多观众在与大自然的相处过程中创造属于他们自己的故事。

IDC：我想问您一些关于设计上的内容，我注意到您的职务全称是“首席可持续设计师”，这是不是意味着英特飞将来的发展策略极力侧重可持续概念？
David：我们讲英特飞公司决定要做一个可持续发展的公司，其实是从94年创始人Ray  Anerson先生就有这样的想法。这么多年一路走来我们还是有很多提升进步的心得，有时候我们进步多一点，有时候进步没有那么多，但这一直是我们坚持走的一条路。

IDC：英特飞有一个非常重要的概念是模块化，这样的考虑似乎更注重功能，还有它的便利性，这样会不会牺牲一些视觉设计上的自由，我想问一下大卫•奥奇先生是怎么考虑的？
David：我非常同意你对模块化产品功能性的判断，其实模块化的地毯一开始确实是为了功能性和便利，因为像很高层的大厦我们要把宽幅的地毯搬进去是非常不方便的。但我们也逐渐把这个功能性、便利性慢慢转向了要增加它的美观度，一个有好的功能的产品同样可以做的非常美观，这方面我们也取得了长足的进步，但作为一个设计师特别是可持续设计师来讲，最重要的一点就是我们应该把功能性、便利性、美观度看作我们产品中不可分割的几个部分，不能砍掉任何一方面。

IDC：英特飞入驻中国以后，有没有专门针对中国市场的一些系列的设计？
David：到目前为止我可以说我对中国文化的印象是非常深刻的，未来我们肯定会基于我们的了解为中国市场提供一些很好的设计。同时我们也希望能够把这些中国元素、中国的设计带到美国的市场。