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Alberto Alessi:“中国设计,意大利制造”

点击: 35495 次 来源: www.id-china.com.cn 时间: 2011-10-31

采访对象:Alessi Spa董事长Alberto Alessi
采访:马海金
编辑:邓抒
 

2011年9月26日Alessi先生亲临以太空间

2011年9月26日Alessi先生亲临以太空间

2011年9月26日,意大利设计品牌与北京工业设计促进中心的首个合作项目 “止”禁城设计作品展
在北京三里屯以太空间展出,为2011北京国际设计周带来一道独特的实验性的桌上风景。Alberto
Alessi先生亲临现场,并带来其邀请的包括张智强在内的八位顶尖的中国建筑师及建筑团队阐释
Alessi最具代表性的产品之一:托盘,尝试浓缩建筑理念于方寸之间,践行“中国设计、意大利制
造”的跨国合作。
 
以太空间现场展示1
“止禁城”以太空间现场展示
 
以太空间现场展示2
“止禁城”以太空间现场展示
 
Id-china:Alessi这次活动以“止禁城”命名的原因和含义?
Alberto:
2009年北京工业设计促进中心与我们取得联系:他们听说了Alessi和台湾故宫博物院的合作
项目。那次的合作收获了许多成果,Stefano Giovannoni从中国艺术与工艺中获得了许多灵感,创
作了“Mr Chin”(2007)系列和”OrienTales”(2008)系列。北京工业设计促进中心邀请我们成立一
个类似的项目。因此我想一反通常的情况,用“中国设计,意大利制造”作为这个项目的概念。事
实上,大多项目中的作品都是在我们位于奥尔塔湖的工厂制造的。“止”禁城这个名字当然来自于
“紫禁城”,巧妙地将“禁止”的概念加以颠覆,用以表达设计的无拘无束。
 
Alessi极具创意的产品
Alessi极具创意的产品
 
Alessi极具创意的产品
Alessi极具创意的产品
 
陈幼坚Tea Matter茶漏
陈幼坚Tea Matter茶漏
 
Marcel Wanders- Dressed餐具套装
Marcel Wanders- Dressed餐具套装
 
Terence Conran-Nice小碗
Terence Conran-Nice小碗
 
Zaha Hadid-Crevasse花瓶
Zaha Hadid-Crevasse花瓶
 
Alessandro Mendini-餐具套装
Alessandro Mendini-餐具套装
 
Patricia Urquiola-Spirogira花瓶
Patricia Urquiola-Spirogira花瓶
 
Id-china:长久以来, 中国以充当”世界工厂”而闻名。国外设计,中国制造被认为是常态。从某种
程度上来说,“止”禁城项目可以说是中国工业设计历史上的里程碑。在与中国设计师的合作过程
中,中国设计给您留下的最深的印象是什么?
Alberto:
我确定这是意大利设计工厂首次系统化地探索中国设计的潜力。我们召集了有兴趣从事工
业设计的顶尖中国建筑师。他们都非常有才华。结果呢?现在谈及这个似乎有点早,但是我个人被
他们的各种尝试深深地震撼了:从后现代到观念艺术,同时具备诗情与画意。
 
合作建筑师设计产品
 
Id-china:许多中国设计师从中国的历史、文化和传统中汲取灵感。有些中国设计作品有着浓重的中
国文化符号。您如何看待“文化遗产”的力量和影响?“止”禁城项目的八件作品又是如何?它们
受到中国传统文化的影响大吗?
Alberto: “文化遗产”的影响力非常强大。我认为在中国设计成长和逐步自觉的阶段,这一点是难
以避免的…而且文化遗产在未来一段时间的本土设计中仍将是主要特点之一。
 
Id-china: Alessi是如何应用创新?又如何保持良好的财务状况?在您看来,这二者的关系又是怎
样的?
Alberto:
我们的公司是一间实验性质的工厂,所以我们的整个业务就是做实验。要说到我们如何保
持良好的财务状况,解释起来就有点复杂了,但这与设计管理的技巧有很大关系。的确,我们每天
都在实验,这是我们每天早晨能从床上爬起来的原因。否则,生活岂不是太无聊了。
 
Id-china: 您一直对外宣称“做设计师与客户的调合者”,Alessi是怎么做到一个调合者的角色,
在设计师与客户之前游刃有余?
Alberto:
我将我们公司定义为设计实验室,或者设计研究实验室,我们真正的角色是调和者,我们
在世界上最好的设计师、终端客户和人们的梦想之间不断的进行调和,调和的方式是,首先我们会
与数以百计的设计师合作,这样我们就拥有了数量可观的项目,接着,我们对这些项目进行评估,
尝试预测他们的发展方向,确定他们是否有市场前景,决定是否投产,作为一个设计研究实验室,
年复一年的设计开发增强了我们的设计管理能力。目前,任何一家意大利之外的设计公司,在这方
面都无法与意大利的公司匹敌,这就是为什么如果你要寻找一件最好的西班牙设计时,我是说,最
顶级的西班牙设计时,你得去翻阅意大利工厂目录,虽然这工厂并不一定是阿莱西公司的。
 
Id-china: 像Alessi这样一直游走于边缘地带,要承担多大的风险?
Alberto:
一间如我们这样的意大利设计公司的发展方向,是要微妙的行走于两种对立理念界限的边
缘之上,这两种相反的理念指的是,可能性和不可能性,可能性代表的是,一个项目最终能够为终
端客户所理解、使用、接受、喜爱并最终购买;而另一方面,不可能性指的是人们还不能理解的新
的想法,问题是,可能与不可能的界限非常模糊,肉眼无法观察,市场调研更难以捕捉,你只能隐
约的去感受这种界限,我指的是一种直觉,一种情感,包括敢于承担风险工作的意愿,如今这种素
质在设计界已越来越稀缺了。理解了上述观点,我们来看看大型制造公司,比如汽车制造商是怎么
做的呢?他们尽量离这种边缘地带更远。很明显,不是吗,结果就是最终他们生产的是同一种车,
全世界的大型制造商都是如此,他们生产同样的电视机,同样的冰箱,然而,意大利设计公司的做
法是相反的,我们必须尽可能近地游走于边缘地带,这么做当然有风险,只要稍微走过一点就可能
招致失败,不过这也是真正创新的唯一办法。
 
Id-china:众所周知Alessi素有与全世界著名建筑师合作的传统。在您看来,产品设计和建筑之间存
在怎样的深层联系?界限又在哪里?
Alberto:
我相信Ernersto Rogers的观点,他曾用“从勺子到城市”这个比喻向他的学生们解释建筑
师的工作。事实上意大利设计的历史来源于建筑,几乎无一例外地,最著名的意大利设计师同时也
是建筑师。
 
Id-china:意大利设计已经不再能用设计师的国籍或者产品的生产国来定义,那么今天的意大利设计
的精神和灵魂是什么?
Alberto:
我曾试图用我策划的米兰三年展设计博物馆(2011年4月5日-2012年2月26日)来解答这一
问题,这个展览的名字叫做“梦工厂。意大利设计工厂:人,思想以及悖论”。这些设计工厂的本
质是应用艺术领域的实验室,Alessi作为其中的一员也不例外。我们已经培养出一种游走于可能和
不可能,实用价值和符号及审美价值之间的能力。这场展览探索了这些公司作为设计世界和市场之
间的”艺术调停者”的角色。
 
Alberto Alessi
Alberto Alessi于1939年出生在意大利Novara市的Arona,他是Alessi Spa的董事长并且是市场策划
、传播和设计管理部的负责人。作为Alessi家族的第三代、Carlo Alessi的长子,1970年在他从大
学的法律系毕业后正式成为了公司的一员。他最初是在商业领域中负责新产品的开发和传播这两个
方面。从1970年开始 Alberto开始与世界各国的著名建筑师和设计师合作,通过与国际设计领域的
人士的合作来进一步得提高公司的知名度。

 

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