从组织上看，挪威建筑的特点是一个由微小的颗粒组成的行业。在挪威，“独立设计师领导一个事务所的浪漫模式”不是一个过去的滑稽角色模式，而是一个真正的职业机会。人们很早就预言了该行业的结构合理化，但是与其他咨询业形成对比的是，这种合理化到目前为止还没有发生，建筑事务所仍然小到需要用显微镜才能看得见。在过去的几年中，大量的学生刚走出结业考试的考场就成立一家事务所。他们想要这样做，因为这可以影响他们所设计和建造的项目。这种情况成为可能是因为国家很富有，在那些被专家们认为人口已经减少的地方存在大量的小型项目；因为资格认证程序对年轻人和小型事务所比舆论所宣称的更加宽容；因为整个行业仍然规模较小并且不专业，以至于竞争很容易。这就使你可以销售你的针对性经验，以快速而廉价的方式工作，并且如有需要，以临时的身份将你的服务出售。

    值得注意的是，存在于挪威城镇和城市中建造活动主体部分的中等事务所（真正的大型事务所在挪威不存在）只是零星地呈现在这些项目中。对于某些建筑师而言，小型、没有官僚作风并且技术导向的事务所已经变成了一种理念，因为这需要与客户保持一种紧密而且常常是个人化的关系并且需要有机会跟踪建造过程所有细节。这就使极度精湛的工艺和材料质量需要一种只有建筑师和建造者之间的费时合作才能实现的细节规划水平和精确性。这些小型作品被国际建筑媒体报道，但是与芬兰特别是丹麦等其他北欧国家形成对比的是，挪威几乎没有什么建筑师在国际第一阵营参与竞争。Snøhetta是个例外。这个事务所通过它强烈的形式姿态在国外赢得了一席之地，这些形式姿态为许多人发现非常有魅力的叙述带来了灵感。Alexandria图书馆，Margate的Turner博物馆和奥斯陆歌剧院都具有一种叙事力量，它们出现在参与竞选的图样中，尤其也出现在富有魅力的文本中。但是，这个事务所在它的大多数操作中所确立的那种高水平的职业化在挪威并不典型，这确保了他们每年在建筑师联赛中都会有一席之地。其他事务所，如Jarmund/Vigsnæs，Jensen&Skodvin等则展示出了必须的概念力量。但是在世界其他地方看来，挪威仍然是终极的边缘地带，比欧洲其他部分更靠近北极，而从挪威来看，那些旨在赢得国际委托的竞争就像是一座充满掠食性动物的丛林。（截选自奥斯陆建筑设计学院院长Karl Otto Ellefsen的《牛奶与蜂蜜》一文）