梁志天设计集团有限公司为一间以香港作总部、屡获殊荣且国际知名的室内设计服务及室内陈设服务供应商。集团已于香港联合交易所主板上市，股票代号为2262。为庆祝集团于香港联交所主板上市，梁志天设计集团有限公司本月发布上市特刊与设计界友人回顾公司发展旅程、分享设计愿景、共同把品牌延续和传承。（点击此处，查阅特刊更多内容）

美国《INTERIOR DESIGN》中文版杂志对话集团创始人梁志天先生、执行董事兼首席执行官萧文熙先生，深入了解关于上市的更多细节。

ID：室内设计公司很少有企业上市，您为什么会选择上市，您的初衷是什么？

梁志天：公司目前已经发展到很好的阶段，我们拥有５００余人的团队，并且有继续发展的空间，除了在房地产室内设计这个核心业务领域外，我们也涉及了不同的领域，包括私宅、软装设计配套、医疗系统、养老等。SLD未来有很多发展的空间，这除了需要我们自身的努力外，还需要资本市场的资金帮助，包括扩大写字楼、招聘人员、研发等，上市可以帮助我们解决这些问题，从而让公司的发展更加得心应手。

ID：在上市后的发展规划上我们注意到董事会主席是许兴利先生，为什么您不做董事会主席。

梁志天：２０１４年江河入股公司成为７０％的股东，江河是中国内地的上市公司，将梁志天公司在香港上市视为国内企业分拆业务在香港上市，根据中证监会通告规定，如果中国内地的上市公司要在香港分拆，所有个人和高管不能占１０％以上的股权，故本人不出任董事会主席，这是一个技术性问题，并无其他含义。

萧文熙：我们每年的业务在过去几年都有超过２０％的年度增长，现在的业务非常饱和，上市后可以通过资本市场的帮助高速扩大团队以及软件和硬件方面。除了房地产核心业务外，我们计划多元化发展，进一步拓展商业、办公、餐饮以及养老、健康专业化领域。

ID:上市后梁先生的个人发展是如何规划的？

梁志天：我个人的发展与公司的发展一直在同一个轨迹上，虽然在架构上我不是董事会成员，但我在公司的影响力和重要性不会因为上市而递减，反而责任更加重大。我们和江河合作多年，上市后会更加努力将SLD梁志天设计集团做得更好，在工作安排方面会把更多时间放在策略性发展、公司品牌拓展等方面。公司大了各方面的需求也更大，跟我目前的工作不会有很大的区别。

萧文熙：梁先生在公司过去２０年的发展、包括未来的发展中一直扮演舵手的角色，公司的发展离不开他。

ID:梁先生有很多员工长期追随，此次上市，公司对这部分员工有什么奖励措施？

萧文熙：在江河收购时对我们有要求，我们有责任保持员工的稳定性，我们是轻资产的公司，公司成功的关键是人才，为保持公司员工在公司的归属感，三年前就推行三年忠诚奖励计划，招股书有详细披露，忠诚奖励金计划所得到的奖金将演化成上市前的认股权证，作为对公司成就有贡献的员工进行奖励的方式。

关于梁志天设计集团有限公司

梁志天设计集团有限公司为屡获殊荣的国际知名室内设计服务及室内陈设服务供应商，于1997年由著名建筑、室内及产品设计师梁志天先生成立。总部位于香港，于北京、上海、广州、成都及深圳均设有分、子公司，拥有超过500人的团队。按2017财年的收入计算，集团为中国及香港第二大（并无提供任何装修服务）室内设计服务供应商。

集团设计的项目荣获多个国际和亚太区设计奖项，项目包括：亚特兰蒂斯棕榈酒店的元餐厅、澳门新葡京酒店的8餐厅、上海古北壹号、深圳湾1号、南京九间堂及苏州棠北浅山别墅，以及美心MX、yoo Residence II等。自2014年起，集团成为江河集团旗下的一部分。