统帅电器是海尔集团继海尔、卡萨帝之后战略布局的年轻化品牌，旗下产品涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、冷柜、彩电等七大品类。统帅电器定位 “轻时尚家电开创者”，并提出“轻时尚 悠生活”的品牌主张，将时尚元素回归生活本真，在简约中发现不简单的精致，为用户提供时尚、简约、悠闲、舒适的生活方式。2017年全年业绩增幅42%，超行业10倍。统帅如何能取得如此业绩？

统帅设计上提倡简约时尚设，其他的品牌也提倡年轻时尚，你们这个简约时尚和其它品牌的简约时尚有什么区别？

王皓兴：我们的时尚是经典，永远不会过时的，就像女生的小黑裙，你任何时候穿小黑裙不会过时。我们的时尚绝不受制于世俗眼光，我即风尚。

我们提倡“简约不简单”，理念上做减法，我们是简单的思维去设计，简单是没有东西设计。我们在设计上有一些目标，为了这些目标不断地进行真正的探索，挖掘用户真正需要的东西，我们不停地调整做出设计。

二代产品在设计方面最大的特点是什么？

王皓兴：我们设计关注以下几点：扁平化，平面化的视觉效果带给用户极简的设计形象，同时，使得用户对产品信息一目了然。符号化，将核心功能符号化，使产品更加简洁，设计感强。精致圆角，注重细节的圆角设计，破除传统家电方正的印象，提升统帅产品高品质、高颜值的设计印象。速联网，通过产品端的速联入口，可以快速的通过移动端与家电绑定，并使用年轻人最熟悉的使用体验来控制家电。

我们设计的特点，其实也是我们的一个优势，产品成为一个很大的套系。这个和其他的产品不一样，我们的产品非常有特点，比较个性化，这些应用让我们整个套系非常有家族感，有生命力！

设计上，我们有很多的合作公司。我们与比较知名的公司合作，我们在国内一些学校都会有校企的合作，我们内部也有300人的规模，我们会从中选拔出来一些中坚的年轻人，能力非常强的年轻人，年轻人的团队为统帅进行一个设计的服务。

吴剑：刚才提了一下我们的品牌，我们品牌是有历史的，2014年以后我们把品牌重新梳理了一下，现在整个设计中心在全球有纽伦堡、慕尼黑、伦敦、大阪、东京、成都、青岛，还有在墨西哥等城市。我们是挑选年轻人，甚至是90后的设计师来做的。我们的产品现已拥有上千万忠实用户，获得行业内30余项大奖。

统帅的品牌愿景是什么？

罗杰：为奋斗青年打造简单又有品质的悠生活。统帅电器将产品返璞归真，追求家电基础功能的精益求精，用心锻造高品质、不花哨的全系产品，为用户提供恰到好处的功能满足，让用户从生活琐事中解放出来。希望奋斗拼搏的人们在打拼之余，回到家就能享受时尚、简约、悠闲、舒适的生活，不被生活所支配，拥有更多时间去专注自己热爱的事情。

2018年在市场方面，线上和线下重心会在哪？

罗杰：我们的专卖店和海尔的专卖店完全独立，统帅70%销售在专卖店。2018年我们会有变化，我们要向一二线城市转移，今年要做大的连锁，比如说青岛这一类的连锁我们会做，主要会通过这些大的本土连锁进入，上半年我们国美的线上店已经建好了。

现在品牌在集中，现在很多品牌消失了。为什么？因为没有很好的背景和平台支撑。统帅有海尔的母平台。客户为什么会选择我们，因为我们调性不一样，区分于别的品牌，我们有自己独特的设计理念，有自己独有的东西。