论坛分享主题

设计师未来如何发展？到底是偏向设计工作室，还是规模化设计师公司？

论坛主持人朱谦知：

这场论坛分享的主题是设计师机构未来如何发展？到底是偏向设计工作室，还是规模化设计师公司？希望各位各抒己见。我们先有请韩松老师发表一下他的观点。

论坛嘉宾：韩松老师

这确实是个伪命题，我觉得跟每个公司、每个人的性格特性有关系，跟个人的灵魂有关系，我个人觉得公司其实分两种，一种是一种明星型的公司，一种是组织型公司，组织型公司就是管理体系等一套程序是非常健全的，这种公司可以大到几百人、几千人，对于这样的管理型公司，你让它做出一个多么独特的作品，这种是非常少见的。

还有一个就是明星型的小型工作室或者设计师事务所，我个人比较偏向后者，我是一个文科生，逻辑性不强，我在公司做了十几年，我更偏向在小事务所的公司上。

其实前面一场论坛的时候，脑子里面思考的就是，我不知道各位看过一个电影《百鸟朝凤》没有，唢呐如果变成一个纯粹的商业活动，会越走路越窄，在这个方向上，我肯定是首选小规模的设计事务所，我个人希望我的团队像五星级团队一样，每个人都是非常强的。

从未来发展来看的话，随着科技的发展，人工智能、互联网进一步的发展，制作型工作、劳动型工作会被替代，创作的权重会越来越高，从创意的角度我觉得小事务所，有创造力的事务所，小而精我比较看好。

设计师魏向阳发言：

一个是比较大的设计机构，一个是小事务所、甚至是一个工作室，现在本身是以设计为主体，我觉得还是小的设计机构比较好。

本身专注设计，小的设计机构可以把每个人的设计水平都提升起来，针对每个人都有提升，规模太大的话，公司的运营各方面需要耗费精力，我觉得设计工作室未来会更好一些。

设计师徐睿发言：

刚才听到韩老师的总结下来，一个是大而全，一个是相对的小而精，一个更能体现匠人精神，因为我自身是在小的事务所，面对客群的时候，小而精的公司比较好，更能给客户自己需要的东西，一个人的精力都是有限的，我们不可能投入那么多精力在运营与管理上的协作，这些东西需要一些人来做，我觉得小而精，再加上大平台，这样是最好的。

设计师申正发言：

我觉得这两个之间没有矛盾，大是产业化的体现，我们行业里做的比较大的公司，他们的产业化做的比较好，产业化必须要靠服务打动，对于广大的消费者来说，需要一些配套完善、综合能力比较强的机构，对于我们设计师来说，在座各位可能有一些匠人精神，我们更执着、更追求一些个性的东西，我们就服务于小众，我觉得这两者之间没有什么矛盾。

对于我个人来讲，我愿意把一个事情做专、做精，我们会做一些个性化的设计，当我们具备很强的核心竞争力，有可能向多元化的方向走，可能会向大的集团化发展。

设计师孙彬铨发言：

大家好，首先感谢韩老师和王老师分享的作品，我们从二位老师的作品中看到了大家之作，这些作品跟老师的生活阅历积累都有关系。

我认为这个问题是比较矛盾的大公司有它的优势，现在作为一个设计师，从发展方向来说，我更倾向于设计工作室，设计工作室是独立的，不过我认为规模化的公司现在阶段有它的优势，各地市场也不一样，所以无论什么结构还需要很长的时间逐渐发展。

论坛主持人朱谦知：

各位老师非常真诚坦率的表达了精彩的观点，因为时间关系我尝试归纳一下： 看来各位都倾向于设计公司作为创意行业的部分应该向小而精的、更能专注于设计的设计工作室方向发展。

不过我注意到还有几位老师提到了大型公司的平台化优势和效应，这看似矛盾，但又道出了当下中国的市场现状。

小而精的工作室定制化非量产的模式的确能专注于作品，提升设计品质，不仅能出好的设计作品还能满足高端客户的高品质需求。

规模化平台化的大型设计公司在很大程度上能整合资源，拓展渠道，在商业价值方面和公司可持续发展方面有优势，并且更能能满足商业项目客户除设计以外诸如工程周期、质量管控、延伸服务等需求。

看来无论大小公司，两者的优势如能结合会比较理想。 就像孙彬铨老师所说，可能还需要一些时间。

不过现在是联合的时代，像居然顶层这样的平台已经正在解决这样的矛盾。居然联合了更多专注于设计的从业者，相互发挥各自优势，互相弥补不足，为客户创造更优的价值。只要有共同目标和观念，未来联合式的设计实体一定能有的更好走的更远。