English  |  E-newsletter

您当前的位置:首页 » 设计动态 » 设计资讯 »中国第三大国家级歌剧院投入运营 广州添加文化气质

中国第三大国家级歌剧院投入运营 广州添加文化气质

点击: 30483 次 来源: 联合早报 时间: 2010-07-15

中国第三大国家级歌剧院投入运营 广州添加文化气质1

          今年5月,广州珠江边,中国又一座大型歌剧院正式开门迎客。

         甫落成,广州大剧院便成为广东的文化标志性建筑,也使长期在文化上没有自信的广东,多了一块可能与北京、上海并列的领域。
        外形像两块砾石的广州大剧院出自曾获普利兹克建筑奖、伊拉克建筑师扎哈?哈迪德与声学界最高奖“塞宾奖”得主马歇尔之手。
        继北京国家大剧院、上海大剧院之后,它以中国第三大国家级歌剧院的姿态出现在世人面前。甫落成,广州大剧院便成为广东的文化标志性建筑,也使长期在文化上没有自信的广东,多了一块可能与北京、上海并列的领域。
        长期以来,远离中原的广州被冠以“文化沙漠”的称号。在中国各城市近年来兴建大剧院的热潮之下,广州决定不再落人后,建设了国家级表演艺术中心,期望借此提升自身的文化软实力。
        一开始,广州大剧院便被定位为华南地区最先进、最完善、最大的艺术表演中心,集中了大量的人力与物力资源,可谓集万千宠爱于一身。曾获普利兹克建筑奖的扎哈?哈迪德(Zaha Hadid)与声学界最高奖“塞宾奖”得主马歇尔为之共同设计,可谓出身不凡。指挥大师马泽尔在这剧院演出之后,盛赞其音响效果,认为可与悉尼歌剧院媲美。
        这座外形仿如两块砾石、俗称“双砾”的广州大剧院,总投资近14亿元(人民币,约2亿9000万新元),以不对称的非几何形体为建筑设计。剧院幕墙的每一块花岗岩与玻璃的形状都完全不同,内部结构比北京的“鸟巢”更为复杂,建筑难度非同一般,前后历时六年才正式完工。
        大剧院的选址也颇为精心。在广州市政府的规划中,这里处于城市的新中轴线上,毗邻广东省博物馆、广州图书馆、广州第二少年宫等建筑,而它们将共同构成广州未来的文化中心,致力于广东的文化、艺术与国际交流活动。
        在广州的文化发展蓝图里,这一片区域被寄以厚望。改革开放以来,广东的经济巨变有目共睹,不过,提起广东的文化生活,人们仍然会有“重物质、轻精神”“重经济、轻文化”的评价,认为广东的演出市场不及北京与上海,在文化方面的重要性难以与这两座城市平起平坐。
        文化上缺乏自信,倒使广东要致力于发展成为“文化大省”。近年来,广州政府主导举办了一系列的文化艺术活动。广州大剧院落成时,时任广州市委书记的张广宁欣然表示,要通过大剧院这个平台,强化广州作为区域文化教育中心、历史文化名城的功能。
        将经营权外包给企业
        广州大剧院今年5月迎来第一场演出——陈凯歌执导的意大利歌剧《图兰朵》。这出歌剧本身的投资不菲,演出的定价同样也不低——最高票价达2880元(人民币,下同),最低票价也要380元。与去年广州市民3942元的平均每月工资相比,这一票价足以使一般民众却步。
        对于身边这座庞大的建筑物,一般的广州人还没真正感受到它在文化生活上带来的改变。首场演出的华丽登场,反而令市民担心,投资十多亿元的大剧院,会否最终远离普通百姓的文化生活,成为少数人标榜文化品味的场所。
        北京的国家大剧院获得中央和北京市的两级财政每年拨出约1亿多元的补贴,而上海大剧院虽然不享受上海财政的支持,但仍属于事业单位,工作人员为事业单位编制。
        但广州大剧院则启用了不一样的经营模式。它面向全国招募经营团队,以投标的形式将经营权外包给企业,这也意味着在广州大剧院建成之后,便不再享受政府公共财政的任何补贴,相关工作人员也不在政府编制之内。
        外包条件:年办50场公益演出
        获得广州大剧院经营权的是中国对外文化集团公司,这公司持有经营权的的一个条件是:每年至少举办200场商业演出,50场公益性演出,也就是说,广州市民每年可以在大剧院里免费观看50场演出。
        这也是当局试图拉近看起来“高不可及”的歌剧院与普通民众距离的举措之一。广州大剧院品牌管理中心总经理刘晓璐告诉本报,除了要成为广州的文化聚集地与地标,大剧院也进行多项策划,为市民的文化生活服务。在剧院落成后的第一场试演上,它邀请了800名建筑工人一道欣赏大型歌剧合唱交响音乐会《为了公主图兰朵》。
        此举赢得舆论的赞许,但人们更关注接下来的发展。除商业性演出之外,广州大剧院表示,目前正在部署公益性的演出安排,落实每年50场免费演出的诺言。
        同时,广州大剧院也正在考虑从8月份开始开放给游客参观,“北京国家大剧院的参观门票是30块钱,一年有5000万人次购票参观;在广州这儿,一年500万人次还是有可能的。”刘晓璐说。
        他也坦言,广州的演出市场比北京上海更为特殊,加上广州大剧院仅营业了两个月,目前仍处于摸索市场的阶段,“第一年是开幕年,我们有思想准备,亏了也没关系;到明年会对这个演出市场更清楚,了解观众会喜欢哪些类别的演出。”
        自负盈亏是考验
        按照国际惯例,艺术剧院有国家补贴、社会赞助和票房经营三块并行的运作模式。而广州大剧院作为华南最大的文化演出中心,零补贴、零编制的自负盈亏方式,对经营公司是一个考验。
        为了增加营业收入,除了常规的演出以外,广州大剧院正在筹划开发更多的项目,比如餐饮、地下购物商场、琴房培训等等。另外,也正在考虑模仿拉斯维加斯的大马戏团的表演形式,在剧院的小厅里安排一个长线商业演出。
        在演出方面,北京、上海与广州三地的大剧院达成战略协议,三地今后将共同合作,实现资源共享,在演出剧目上互通有无。经营广州大剧院的中国对外文化集团公司发起成立了中演演出院线,成员包括深圳、佛山、海南等22个剧院,通过集中采购、统一宣传,以降低演出的成本。
中国第三大国家级歌剧院投入运营 广州添加文化气质2
 
 省市竞建 豪华剧院太多了?
        除了北京、上海及广州三座国家级的大剧院外,中国多个地方近年来也兴起大剧院建设的热潮,各大城市纷纷盖起大型演艺中心。国家级大剧院直属于文化部,由文化部与当地政府共同领导;其他地方上的剧院,则由当地政府领导。
        在首都北京,2008年完工并被称为“巨蛋”的国家大剧院,投资30亿元(人民币,下同),这是近年来中国争议最大的建筑之一。法国建筑师安德鲁的设计被指与周遭建筑格格不入,破坏了老北京的风貌。此外,巨额维护费用给公共财政带来巨大负担,也是大剧院被质疑之处。
        除了北京,各省市的大剧院也如雨后春笋般建起,造价动辄上十亿元。2008年,重庆大剧院建成,总投资约16亿元;2007年落成的武汉琴台大剧院投资15亿7000万元;2005年开始运营的上海东方艺术中心投资11亿4000万元;2007年建成的河南艺术中心投资近10亿元……
        高昂维护费用备受争议
        这些大剧院拔地而起时,它们的设计也造型新颖,力求推陈出新,如上海东方艺术中心是中国第一家拥有冰台的专业室内剧场,而正在兴建的珠海大剧院计划投资10亿,将会是中国第一个建在海岛上的大剧院。
        随着中国经济的高速发展,文化演艺事业自然地会随之迈进,但豪华剧院越盖越多,与实际文化市场的需求是否相应?
        北京人艺常务副院长濮存昕曾指出,各大城市的剧院越建越豪华,但设计却常常不是为普通观众考虑,而只在乎“文化地标”的外形。他也认为,中国豪华剧院数目过多,显然不可能有这么多的演出,很有可能大部分的剧院会终日闭户。
        大剧院的高昂维护费用带来的压力,也是备受争议的一点。北京国家大剧院一年的维护费用超过4亿元,重庆大剧院一年的运营成本在5000万元以上;重庆政府每年从财政中拨付2000万元,用于补助大剧院在物业和人力成本上的投入。
        对于新近落成的广州大剧院来说,其现有的管理经营模式称得上是中国文化体制改革的一项探索,而这种模式最终是否适用于市场,剧院又如何更好地服务于普通观众,就有待时间去证明了。

分享到: 分享到新浪微博 分享至腾讯微博 分享到QQ空间 分享到人人网 分享到开心网

相关文章

关于IDchina  |  联系我们  |  招聘信息  |  投稿

未经版权所有人明确的书面许可,不得以任何方式或媒体翻印或转载本网站的部分或全部内容
of this website is subject to its terms use.
京ICP备10023688号-2   京公网安备11010102000367号