杨成：我主要讲六个字的内容是明道、取势、优术，我觉得如何创作出优秀的作品分为以下三点：第一，明道。读万卷书不如行万里路，我做设计创意的灵感出处是经常会去意大利、法国、日本旅游，多看一些不同国家的文化和内容。我认为，怀着一个“玩”的心态做创意会比整日待在办公室画图更直接些；第二，取势。我想表达的是把握趋势，因为我经常参加一些梁志天、戴琨举行的设计论坛，他们也在提出对于设计、技术、工艺手法的创新观点，如果能够很好的把握趋势、努力做好设计管理、深度挖掘客户的需求、成本的控制做到合理分配等才会是客户所需求的设计。第三，优术。设计师要提高个人的审美，要多走出去多交流，才会获取更多创意灵感。

林苹：本次论坛主题是设计师出品的重要性，从宏观上我认为，出品是一个动词、设计也是一个动词。从设计哲学来说，它是一个推理的过程，是需要我们设计师寻求答案的过程，也是实践的问题。设计一直是人们探索的路，必须要我们更加深入的研究。空间是动态的，只有建立空间考核上的空间才能称为好的设计和作品。以人为本的设计就是好出品，设计师出品的重要性可以分为两大类：第一类：FOR客户重要性，其中包括：提升生活品质、空间规划，合理布局、把控空间品质,精准预算、提升安全性,实用性和审美观；第二类：FOR设计师重要性，其中包括：设计的核心思维是造物、工匠精神，资源的有效运用、伦理思考，剥离表现、改变人际间的关系。

覃仁道：在创业初期，因为没有意识到设计出品的重要性，在公司品牌建设上没有做推广和宣传，在08年后我重新做了一个决定，开始建立公司和个人的品牌，但是经过两年的修正之后，我们就接到客户的电话，在装修的过程中，我和客户通过写装修日记的方式上传在网页上，在短短两个月中点击率达到48万，我第一次体味到了出品的重要性，在此后公司经营方面我们更加重视作品的推广，并且也吸引到了很多客户。

李穗：设计师的出品我从三个方面来讲，出品是什么，代表了什么，决定了什么，出品是作品里面比较精致都认可的部分，出 品 以顾客点菜到菜品端上桌的整个过程来简单说明出品的本来含意。一个设计作品从构思到施工成品，到外界的认知的一个过程，都希望产出的是最佳作品，这代表设计师的个人能量，是决定其职业生涯长短的一个重要条件，“出品”的优与劣，蕰含了很多因素。同时出品我觉得是需要时间的积累，精力的投入，视野的开拓，经常去国外走走，体验一下另外的一种生活方式不同的风土人情；恰当的解说，我们推广自己的作品的时候需要一定的口才，才能把自己的思想表达出来；艺术的美感，一个作品的价值他一定是有与众不同的美感；团队的配合我们现在不是单打独斗的年代，我们需要一个团队的支撑，一个系统的维护；人性的把握就是对客户的性格和作品的是否符合他的需求，设计要以人为本，我们不能一味的追求新的，而把我原本好的文化底蕴都抛弃了；执行的力度要保证设计的出品就要从最初的设计到最后的完工要表里如一。

好的出品带来什么：身份、认同、动力、财富、成就感、生命力，好的出品也会被大家所认可和推广。每一个构想到实施都需要坚持，这是保证出品品质其中的一个环节。

宋前锐：我一直坚持的设计理念是每个项目都是我们的儿女，我们有责任和义务设计好项目。以人为本，以文化、市场、营销为根，满足各空间功能性的需求，用技术手段与艺术等综合表现手法，以完善的数据化设计策略为目标顾客创造独特愉悦的享受空间，为客户打造具有营销力的商业空间，我们的任务就是：为顾客创造价值！特别是附加值，是我们的追求。有品质的出品就是一个设计师（公司）最直接的实力体现，出品的好坏往往没有直接的一刀切的标准。通常是某些细节或某些环节出了小问题，或某些细节没处理好。所以设计也事无小，需要我们精耕细作，精雕细琢！具有工匠精神作好自己每一项工作。设计出品还要具有精神性、科学性、象征性等尺度。

郭为成：都市是一个平台，是我们当下所处的一种时机和一种状态。我是本着去找一个根源，找我设计的一个起点就去了广州，重新去定位自己，重新去找作为一个设计师的方向，找到我自己，然后把自己想要的东西流露出来，向内心去征服就可以上升到哲学范畴了。之前在广州大剧院看到台湾现代舞的鼻祖林怀民的舞台剧《水月》，听到他的解说“我花了20年尝试抛弃语言的束缚，是舞蹈给了我自由。”我就在想我是一个设计师，我能不能抛弃点线面，尝试抛弃所有黑白灰，尝试抛弃所谓的空间，所谓的造型，什么能给我自由这些都是是我可以考虑的。所以还是要回归，回归到一种状态，找到自己非常重要。找到原点从原点再出发。成立设计公司从一个人做，到慢慢大家一起来做，还会经过几次整合、分裂再整合的过程。

做好设计需要市场细分定位、专业领域的高度认知、标准化与个性化的结合。在公司成立期间我们慢慢砍掉很多不会做的业务，进行市场细分，做公司定位，主要做中高端的精品级酒店和办公空间。设计师首先要找到自己的细分之处在哪里，在自己的专业里面不需要做很广，但要做深去深挖客户所处的行业，要比客户更了解他行业的数据。设计本身就是问题的制造者，设计师可以去引导一个主流。要知道我们的设计不是从竣工的那刻结束，而是从那刻开始的。当顾客交代给设计师他要投资多少钱，要做什么风格，要过什么样的生活之后就够了，其他的就全交给设计师着手来做就够了。项目设计流程要标准化，过程比结果更重要，我们公司管理注重个性化实行项目总监制度。坚持以人为本是我公司的设计主张。在设计历程中我们一直注重四个心：初心、匠心、信心、玩心。