对话

对话环节

对话环节由袁昊女士主持，与设计大师代表赵学强先生、梦想导师代表孙洪涛先生、扬州设计师代表黄波先生，以及行业领导代表徐仁国先生、金卫华先生探讨了提升商业意识、商业价值与美学平衡等话题。

左起：黄波、赵学强、徐仁国

袁昊：设计师应该从哪些方面着手提升自身的商业意识以及对商业的理解能力？

金卫华：我们处于一个通讯非常发达的时代，通过网站、QQ、微信等手段，我们的项目可以遍布世界各地。

孙洪涛：江南地区的设计公司与深圳的设计公司有很大区别。江南地区的设计公司基本都是二三十人，老板就是公司的核心。深圳的设计公司一百人是挺普遍的，公司架构也会更健全，比起来，他们更像一个商业运作的公司。我理解的商业模式是，把设计做好了，商业运作也就来了。

赵学强：设计不是一种职业，设计是一种生活方式。如果能把设计做成功，也是一种艺术。也是客观环境驱使你，不得不把设计与商业链接起来。不管是小而美的设计公司，还是大的商业运作公司，都需要有好的设计作品作为支持。

徐仁国：在场的扬州设计师估计都会有一个想法：今天通过赵老师和孙老师的演讲，我们就得到了一定的商业启发。未来，我们也可以通过这样的方式，来提升自我的商业意识。

黄波：我觉得扬州的设计师和业主都应该走出去，多学习学习。其实我们在扬州做设计，有一个很不公平的现象，就是我们客户的接受度相对较低，这也限制了设计师的发挥。

左起：孙洪涛、金卫华

袁昊：顺着黄波老师的话题，设计师怎么去平衡客户的需求？换句话说，怎么把握设计美学与商业价值之间的尺度？

赵学强：商业价值与美不一定是对立的。他们之间一定存在一个契合点。设计应该抓到客户需求的本质，再去做方案。

孙洪涛：我赞同赵老师的看法，设计就是一个推理分析的过程。美可以有很多方向，基于客观环境推理出来的美才是最合适的。

金卫华：首先要理解什么是美，再谈商业价值。美其实很简单，就像孙老师刚才说的，顺其自然、顺势而为、顺心而做，做到这三点，基本就可以做出一个美的东西。

黄波：我们做设计很艰难。第一，是否能收取到合理的设计费？第二，项目完了之后是否能收到设计费？我们做项目，可以对业主进行一个判断，是否志同道合，对方的商业定位是否清晰，但对于一般的设计师，为了养家糊口，他们是没有选择的。