张祥镐(台湾室内设计专技协会副理事长、台湾室内设计周执行长、伊太空间设计事务所负责人及设计总监)：

今年我被任命为台湾室内设计周执行长，最主要的任务就是进行组织架构规划，以及安排专业人才的工作项目，非常感谢协会前辈们对于我们这些中生代干部的支持，也给予我们很大的空间及舞台尽情挥洒创意。协会中不少成员都具备深厚国际经验，除了经常出国参观各种展览，更是众多国际设计奖项的得主，我身为执行长，非常庆幸所有伙伴们都秉持最认真的态度各司其职，相信大部分设计师都曾经历业主所提出的各种不尽情理的要求，但勇于面对挑战一直以来都是流淌在我们血液中的天性，这次也不例外，因此才能够在最短的时间、最少的预算内，完美达成使命。

台湾室内设计周底下分为几个组别，包含论坛组、联系组、公关组、场地组等，大家从2月一路忙到现在，经常密集性开会，其目的除了了解各小组的工作进度状况，同时也让各小组拥有水平连结扩展关系，以便兼具深度与广度的发展面向。当活动结束回顾现在，所有努力与耗费的心血，必将成为非常宝贵的记忆。此外，我认为目前已经来到2016年，台北在设计产业这一个区域还拥有相对优势，但假如我们不透过设计师的角度与身分站出来发声的话，那么台湾的展览水平只会越来越糟糕，唯有以美学为目标，以城市营销为号召，才有可能再度与国际接轨，若我们放弃这些坚持，任凭随波逐流，那么台湾的优势即将快速流逝，一去不回，因此我将台湾室内设计周定义为一次设计师的自省活动，我们不是为了个人利益，而是为了让台北这座城市往更好的方向迈进。

这次展览或许不会是100分的表现，但将树立典范，做为台湾明年、后年，甚至未来10年办展的最佳借镜，我也期待台湾的设计界得以在不断的竞争下汰弱留强，最终展现让世界为之惊叹的坚强实力，而本届台湾室内设计周将是一个美好故事的开始。

杨书林(天涵空间设计有限公司设计总监)：

很荣幸肩负本次台湾室内设计周场地规划的责任，我经常前往世界各地看展，不过坦白说，台湾的建材展已经很久没有参加了，因为每次建材展的呈现方式都大同小异，都只是在销售产品，就我而言，一位设计师来到建材展的目的就是看到新东西、发现新用途、接触新信息，但是台湾的建材展只是不断发给我很多广告传单，到最后我拿了一大堆无谓宣传品，越逛越累，也没心情继续看展，加上展场的设计如同夜市与菜市场的混合体，长廊、一格一格的小摊贩，民众全部挤在一起，到处都是商品，以致于无法好好去挑选真正需要的商品，大家都被超载的信息给淹没了，于是我提出无纸化的展览概念，现在的手机科技如此进步，有没有可能去看展的时候只要带一支手机就好？透过现场设置的QR code或云端平台，只要对着感兴趣的商品扫描一下，就可以将相关信息下载到手机里，并且能够进行后续动向追踪，让产品讯息不再是一次性阅读，随着展览结束就消失无踪。

以往的看展经验，带回来大量的广告纸张，过一段时间几乎全部丢弃，我很怀疑有多少厂商在将数据提供出去之后，还会主动联系设计师？应该机率很低，于是厂商只好每次展览都重复这些行为，设计师也看到疲劳无力，根本是效率与时间的双重浪费，如果今天可以藉由云端的媒合，促使看展的心态产生改变，设计师能够取得厂商第一手联络方式，或从网络平台直接找到需要的产品及厂商，厂商也能将产品信息直接传达给设计公司，这样的点对点沟通，精准锁定目标族群，才是我们应该努力的目标。

此外，关于展场规划，协会内部讨论，认为最好将展场视为一座城市，如同一个街廓具体而微的呈现，其中有公园、有大楼、有低矮建筑、有商业区、有住宅区，有各种强弱不同，才能营造出强烈吸引力，我们希望将都市规划的精神导入展览空间之中，浮现出清晰的使用脉络，于是看展时彷佛在逛一座小城市，民众可以去大型购物中心参观，也可以去精致的小书店消费，让每一家厂商都成为独特的存在，为了实现这种想法，我们将在产场内设计一个示范区，配备优良的识别系统，规划完善的出入口动线，示范区内会有中央公园、休憩站、QR code专区等，让设计师与厂商，甚至厂商与厂商在此进行交流对话，看展从此变得更轻松。另一方面，我们也在设计周中置入许多国际展览的精采元素，等待大家开幕日前来找惊喜，期待今年的台湾室内设计周能够让台湾展览跨出新世代的第一步。