ID-China：能向我们介绍公司的团队吗？内部的分工是怎么样的？

赵学强：我们公司和其他公司有很大不同，因为我们实行的是品牌全境化设计，因此我们的团队也是围绕这个策略构建，从前期市场调研、到品牌架构、到VI系统、再到空间设计、最后是项目管理等等，多维度全流程地为甲方提供设计服务，所以我们的团队和分工也是根据这个框架建设的。

ID-China：从事多年的设计工作，对于您所设计的空间最重要的是什么？什么方面的是您必须考虑的？有哪些原则和理念您是始终坚持的？

赵学强：我们自始至终去思考的就是设计的真伪。FRS弗睿思从来不做伪设计，一直坚持自己的创新和探索。我认为设计的目的不是呈现一个原来已有的东西，而是对当下的人文环境、科技、社会需求，以及未来人们的生活方式、内心渴望做出一个积极的回应。对于成本控制和设计是否能为客户创造价值，这是我一直坚持的，也是必须考虑的，即“价值驱动”理念，当然这里的价值不是价钱，而是设计本身的价值。

ID-China：FRS弗睿思最近完成了哪些优秀项目？从筹划这个项目，到制定设计理念及在设计过程中的乐事有哪些？在这个案例中，您认为有哪些不可或缺的成功要素？

赵学强：当下公司的核心业务是商业空间，围绕商业空间我们做了很多的研究和实践。今天的社会环境和消费群体的变革对空间产生了全新的要求，互联网和其他科技在商业空间当中的应用，也对设计产生了巨大影响，这对我们来说是一个学习和探索，当然也是一个挑战。

介于这样的思考，我们两年前就开始转型，实施品牌全境化设计，我们已经完成的米洛西精工大理石项目，就是基于对客户的产品系统的精准洞悉与理解，并把各个系统有机结合起来对空间进行有效的组织，为客户创造卓越的体验，使得品牌信息得到有效及快速的传播，助力客户达成商业目标。应该说今天的设计不是因为科技的发达而变得越来越简单了，而是越来越系统，需要考虑的问题变得更多而不是更少。

ID-China：除了是设计师、公司负责人的身份外，你在生活中是一个怎么样的身份？工作之余，你有什么爱好？

赵学强：我身份比较多样，设计师、管理者、企业顾问、投资人、专栏作家、美食达人、旅游发烧友以及父亲等等。其实对我来说工作和生活没有一个明显的界限，作为一个企业者，基本上除了睡着的时候，才不会思考公司的事情，同时我又把对生活的热爱，表达在我的文章中、设计中。我觉得设计师的工作与生活其实没有明确的界限，设计即生活、生活即设计，没有边界，至少对我而言是这样。

ID-China：在中国的设计领域内，很多的设计师还是埋头于设计创作中，你对于这种现象有什么样的看法？

赵学强：过去好多年，不单是设计师，我觉得所有的人好像都在匆匆赶路，走得太急太急。我自己也经历过这个阶段，因为想着挣钱，想着为公司团队负责。但随着公司越来越成熟，经济条件也越来越宽裕，就开始去关注设计之外的事情。我觉得这是一个偶然也是一个必然，设计本身是一件孤独的事情，你需要不断探索。不过设计的边际在今天变得更加多样性，我们需要工匠般的技术、科学家的专业、社会家的头脑、哲学家的思辨。当你匆匆在路上不断行走，有可能会迷失方向，不妨偶尔停下来，四处看看，确定自己的方向。

ID-China：作为中国新生代设计师中的议员，你觉得你所肩负的使命是什么？

赵学强：曾经我有过使命，后来这个使命被摔得支离破碎。后来，我想要通过ZENS哲品设计，为中国、为世界带来一个东方的品牌，今天我们已经做到了，哲品已经走向欧洲。但我现在对使命的理解有所不同，与其说使命不如说责任，你把责任做好了使命也就达成了，最重要的是对客户负责、对员工负责、对股东负责、对自己的一头白发及逝去的青春负责，更重要的是为以后的每一天是否开心负责。这其实就是我当下的真实写照，提口号没用，埋头做事吧！ 

ID-China：2016年FRS弗睿思或ZENS哲品有什么新计划？请预估一下2016年国内室内设计市场的发展趋势。

赵学强：公司的计划是继续走过去已经确定的路，实现我们的目标和愿景。设计市场的发展趋势是一个多维度问题，这与国家的政治经济密不可分。从风格上来讲，我觉得是在多风格的融汇下，新东方主义将会进一步崛起，会受到越来越多的关注。从情感上来说，回归东方的情愫始终不变，大家会更理性地看待东方文化。从消费上来讲，中国经济在慢增长下所带来的中低端消费会持续上升。