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原生之水,德系精工

点击: 1212 次 来源: 美国室内设计中文网 时间: 2015-06-02

采访对象:德国科鲁迪集团首席执行官   Mr.Janusz Palarczyk

ID:我们都知道,德系品牌在人们眼中就是高品质的代名词。那么在众多德系的卫浴品牌中,科鲁迪品牌的核心竞争力在哪里,尤其是在中国,科鲁迪是如何与其他德系品牌来进行差异化竞争的?

Mr.Janusz Palarczyk:科鲁迪品牌在中国卫浴市场的竞争中是相当有自信的,原因有两点,首先科鲁迪品牌创始于1926年,在近90年的时间中,我们只专注做厨房、卫浴的龙头和花洒,所以在德国的卫浴领域中我们已经是骨灰级别的公司了。第二点,我们是为数不多的,可以在自己的工厂里完成龙头制造所有步骤的德国企业。因此在这个过程中,我们不论是研发还是技术都是占有绝对领先的地位的,这也是我们的竞争力之所在。

ID:科鲁迪倡导“水之原生”的概念,请您从设计和环保方面来谈一下提出这个概念的初衷。

Mr.Janusz Palarczyk:首先从产品的设计理念角度来说,我们在整个行业中处于非常超前的地位。当整个卫浴行业的设计还停留在对极简主义追求的时候,我们已经洞察到有机学和原生态的发展趋势,从而研发了许多符合有机学和原生态理念的产品。在这一点上,我们希望可以引领整个行业。
另外,大家都知道水资源是非常重要资源,我们每个人、每个企业都有义务去保护。对科鲁迪来说,我们在生产过程中完全符合欧洲环保组织的要求,制作过程只选择最好的材料。同时,我们还花了很多精力去研发低流量的节水的技术,比如起泡器,在使用过程中可以节约约40%的水量等等,我们希望能够对子孙后代,对整个人类负责,将“水之原生”的理念传递给消费者。

ID:科鲁迪是业内第一个参加欧盟环保计划的企业,而且我们看到不管是可以减少40%用水量的起泡器,还是精准的冷热水调节等都是的科鲁迪在环保方面的实质践行。品牌参与环保势必对产品的设计和制作都提出的更为苛刻的要求,同时也必然会带来成本的增加,那么对于科鲁迪来说,如何平衡成本与环保之间的关系?

Mr.Janusz Palarczyk:在环保研发的过程中的确除了要投入更多的资金外,还要投入更多的时间,但这些对于科鲁迪来说是绝对值得的去做的。因为我们的业务是跟水有关的,而水又是珍贵的自然资源,因此节约用水是个人,也是企业的责任,我们在生产过程中会选择最好的材料,以保证不会对水体有任何污染。同时在不影响消费者使用舒适度的前提下,尽可能的去节约用水,这是我们会持续关注和投入的一个方面。

ID:我们看到科鲁迪品牌目前在天猫上开有旗舰店。目前的销量如何?又是如何看待线上销售的?

Mr.Janusz Palarczyk:我们目前在线上的产品销量还是不错的,并且是稳步增长的。目前电子商务是一个大趋势,不管是在传统领域,还是新兴产业,都已经形成了全覆盖的趋势。对于科鲁迪来说,我们有最传统的实体店面,也有新的线上渠道,而不管哪种销售渠道,其最终的理念还是为了服务好终端客户。因此当消费方式在发生改变的时候,我们也会尽量迎合客户的需求。

ID:科鲁迪对于未来在中国市场的布点有何计划?另外在参与品牌合作方面,科鲁迪是如何选择的?

Mr.Janusz Palarczyk:目前我们在中国一线城市已经有了足够的曝光和布点,接下去我们会向二线和三线城市扩展,以至将品牌延伸到整个中国,这是我们明确的目标。
在品牌合作方面,科鲁迪是很自豪的。因为许多奢侈品牌都相信科鲁迪的技术和品质,把我们作为合作伙伴。同时,与奢侈品牌合作对我们的产品研发和设计也是一种挑战,在这方面我们是十分自豪的。科鲁迪品牌是十分开放性的,我们非常期待能与更多的品牌合作,共同谋求发展。

ID:随着中国房地产行业行情的放缓,对品牌销量是否有影响,科鲁迪又是如何应对的。

Mr.Janusz Palarczyk:我们可以非常坚定的说,这不会影响我们品牌在中国市场的战略方向,因为对我们来说中国市场非常重要。同时,对中国房地产市场来说,此番的行情下滑只是周期性的波动,属于正常的范畴。虽然目前行情放缓,但从长期发展和长线投资角度来说,对科鲁迪是不会有任何影响的。

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