采访/文：庄玮薇

      ID：您对“中国商业地产实战教父”这一称谓有怎样的看法？它又带来怎样的使命与责任？

      宣一氢：这一称谓源于我创作了《新商业地产实战金典》，在书中我结合了中国购物中心近几年疯狂增长现象，综合了我十几年来对商业地产的认识，以及对购物中心未来发展的思考，将地产与商业的优势结合起来，建立起如全通路营销型购物中心、业态组合等全新理论体系和观点，在中国目前购物中心、商业地产发展十分混乱的局面中，起到了比较正统声音的作用，也得到了行业内的高度认可。如今，我还身兼中国购物中心联盟的专家顾问委员，复旦大学商业地产研究中心的专家顾问委员，中国最大的商业地产门户网站“赢商网”也将该书作为推广用书。预计到2015年，中国的购物中心将达到5千家，出现严重过剩的现象，在这种发展及其不平衡且教育理论体系滞后的情况下，这本书有很强的现实意义，对中国购物中心的发展起到了一定的引导作用。

      ID：在事业方面未来您有怎样的规划？

      宣一氢：未来我更希望创作出一些富有价值，充满成就感的作品，而真正的“灵魂”作品是建立在其定位、企业文化、商业空间文化的背景上的，就像喜盈门国际建材品牌中心（以下简称“喜盈门”）一样。在上海建材商场已经供大于求的现状中，为了把“喜盈门”变成一个极具号召力的艺术主题国际进口建材品牌展示中心，我们以独特的方式将其五千平方米的屋顶打造成雕塑公园，把两个办公楼的底楼打造成展览馆，定期举办各种具有学术价值的展览与活动。

上海异度品牌营销咨询管理机构董事长、喜盈门国际商业连锁企业监事长宣一氢

      ID：您是基于怎样的考虑来规划“喜盈门”？

      宣一氢：第一，市场压力，供大于求；第二，我个人的背景和性格，我喜欢做跟别人不同的作品；第三，整个宜山路的升级换代，需要一个领袖作品和精神堡垒。“喜盈门”将促使整个宜山路的升级改造，对我来说意义非凡，不仅可以将“喜盈门”打造出来，还可以将整个宜山路升级换代，完善市容，吸引更多高端品牌，形成良性循环。

      ID：“全球高端建材品牌体验展示中心”这一定位，决定了“喜盈门”将发挥怎样的功能？

      宣一氢：“喜盈门”的使命是把全球最尖端、最顶级的几个品牌汇聚在一起，它不仅是在卖建材家居，更是一种生活方式的传递，一种生活理念的引领。我们会发动入驻在“喜盈门”的100多个品牌每年做一次新品发布会，展示新品，讲品牌文化，品牌历史，品牌理念。把新品发布会变成设计师的珍贵学习机会，让设计师成为优质品牌的重要盟友，一同来推广一种生活方式，一同担负起引领全新生活理念的责任。

      ID：在“喜盈门”项目的现实运作中，是否印证了这一战略定位的前瞻性？

      宣一氢：当然，特别是在国内市场发展越来越好的形势下。在此之前的招商大会上，我们的理念得到了在场众多高端品牌、设计师及相关行业人士的高度认可。此外，除了零售，我们还会每年召开两次华东地区的豪宅样板房看样订购会，把众多高端品牌的老板和设计师请来，为房地产开发商提供更多便捷与全新合作机会。

      ID：对于喜盈门来说，这个项目意义非凡，也可以说是喜盈门的一个重要转折点，您如何评价近几年喜盈门所走过的历程？

      宣一氢：喜盈门这几年走的很扎实，我们的理念与宗旨是：不求更大更多，只做更精更强，使之相对来说成为“当地特别精、单位产出特别大、消费者认可度特别高、商户特别拥戴”的商场。这也是多年来喜盈门在全国各地中高端城市消费中占据很强市场份额的重要原因。