研究结果使布拉加懂得，统一和整合将是这次设计的关键所在。这是一处面积达465平方米（5000平方英尺）的室内空间，位于一处新落成的玻璃塔楼的两层当中。将有三个部门在这处新地点办公，这三个部门原来分别位于三个不同的地点。“三种不同的文化在这里必须能够相互融合”，对于这一点常务董事瑞奇·怀特（Ridge White）持完全赞同的观点。他说：“通过统一，数字化能力可以与传统的代理服务融合在一起，相互碰撞产生出新的运营模式。”而这里正是设计需要介入的地方。JWT 纽约总部的内部装饰已经按照室内设计名人堂成员克莱夫•威尔金森（Clive Wilkinson）的设计完成了一次彻底的改变。怀特接着说道：“那处办公室将创造性放在最重要的位置，让我们开始了一次新的旅程。”那次演变所带来的成果之一是一个大部分呈开放式的办公模式。在亚特兰大办事处的设计中，IA将这种概念推向了极致，没有留下一处封闭的空间。所有的220位员工，包括高级管理层人员，都拥有同样种类的工作站，用2米的组件搭建起来。这个办公区域中百分之百地不存在阶层的区分。

实际上，旅途具有重要的象征意义。正如怀特所解释的那样，“当今的广告世界已经不仅仅是只有30 秒的电视商业广告了。商业广告必然会引发在谷歌上的搜索。网络和品牌塑造让我们有能力把人们引向我们希望去的地方。”为了强化这一过程当中极为关键的叙事作用，布拉加设计了一种近乎空白的环境，他将这种环境称为“集思广益、汇聚创新的背景”。而就这种汇聚作用而言，服务中心所体现出来的这一特点比其他任何地方都要好。布拉加使用体现静谧感的竹制层板以悬浮的方式将服务中心围拢起来，然后在竹板上嵌入了各种各样活泼生动的推广媒介装置：视频监视器、投影屏幕、LED 显示器以及白板等。他进一步解释说，这一方式与那些“时髦而又带有过多物质表现”的广告代理商形成了鲜明的对照。

Urquiola设计的脚凳、For Use设计的椅子，以及Arne Jacobsen设计的桌子摆放在媒体图书馆区域。

竹制层板墙将服务中心分隔开来。

在品牌策划办公区域，Jonathan Crinion 设计的工作站安置在尼龙宽幅地毯上。

　　玻璃、金属、光滑的水泥面以及裸露的天花板让JWT的开放式空间布局带上了些许跃层风格的嬉皮士味道。布拉加在这种布局当中加入了足够数量的会议场所，其中包括22 间会议室和40 处非正式的会议区，而没有采用一排封闭式会议室的形式。设计结果如何呢？不存在任何沉闷气息的走廊。楼层上下的走动可以通过一个不对称的楼梯实现，楼梯踏板宽度在2 米到4 米之间。由于这一厚重的办公中心区还兼具为员工会议提供剧场型座位的功能，所以楼梯的一侧栏杆是透明的玻璃材质，而另外一侧是氧化钢材料。

在玻璃幕墙结构的休闲区内，Bertjan Pot设计的悬垂装置悬挂在José A. Gandía-Blasco设计的休闲躺椅的上方。

 

　　整体的设计骨架确定之后，布拉加借用织物和鲜艳的色彩为该环境增添轻松愉快的气氛。对于前来参观的客户们来说（这些客户有杰菲润滑油国际公司、全美人寿保险公司、美国维尔京群岛或者美国海军陆战队等），首先映入眼帘的就是位于楼梯顶端前台接待区的一件由Ronan & Erwan Bouroullec 设计的作品，该作品的名字是“云”，青色的毛料“砖块”通过钢丝绳从天花板上垂挂下来并构成一个不对称的云团，由于只须橡皮筋就可以轻松地进行组装，所以这个云团经常被 JWT富有创意的员工轻而易举地改头换面。接待区的沙发面料同样采用青色羊毛，沙发是Patricia Urquiola设计的作品，他也是室内设计名人堂入选者之一。与青色形成对照的是 Charles & Ray Eames设计的桃木凳子。此凳子的外形与国际象棋棋子极为相似，并配有与整个环境基调相协调的深灰色剑麻材料。