点击: 30260 次 来源: 陶城报资讯网 时间: 2010-11-11
"成功者找方法,失败者找借口。同品种,同环境,一样的模型数,我为什么工资低,你知道公司的损失有多大?""工作增加一点细多出精品都受益"、"全员学技术人人抓质量"。步入浪迪瓷业的生产区,映入眼帘的是一条条警示语,在环境整洁,生产有序的作业区,这些标语时刻在提醒每一位浪迪员工,要做到恪尽职守,精益求精。
定期培训,提高管理者素质
每周四下午是浪迪瓷业固定的学习时间,由公司总经理及中高层管理人员共同参加的管理人员、职员培训,较为集中的学习了《赢在执行力》、《人格魅力》、《业绩才是硬道理》、《设计有效的盈利模式》等,并在深入学习后,探讨学习心得,工作心得,把企业文化、管理文化贯穿学习的始终。一个新建卫浴企业,由于其科学有效的管理,在短短半年时间就已步入正常平稳的发展轨道。
该公司生产部李纬在《业绩才是硬道理》培训总结中:"作为一名管理者,我们应为员工做好应有的服务条件,获得员工的信任和认可,言行合一,说到做到;出现问题与漏洞时,应用于承担责任,做好员工的榜样,并采取积极有效的解决方案,化危机为转机;对工作绝不讲情面,敢于对违规违纪的人说"不",坚持按制度办事,让事实说话;以正义之身造就在工作中的影响力。优秀的方式不同,我们必须以现在的实际为标准。企业的认同,员工的服从,做到这些方可成为名副其实的优秀管理者。"
以奖代罚,笃行人性化管理
"重奖轻罚,以奖代罚"是浪迪瓷业实施人性化管理中的一大特色,由于处在长葛卫浴产区,区域内卫浴企业较为集中,而企业员工多为周边的农民,企业除了对员工开展多项技能培训外,还针对员工的工种不同,实施多样的奖励、鼓励办法,在保证按时完成定量任务的基础上,对于超额完成生产任务的员工将予以奖励。在企业的板报栏上,可以看到每周更新的奖励通报,对于超额、超标、出色完成生产任务,给公司带来技术、管理革新的员工均榜上有名,奖励缘由和奖励金额都有说明,在鼓励先进的同时,也在敦促后进。
企业制定的内部员工管理办法,不仅保证了企业既定生产任务的完成,而且带动了员工投入生产和技术革新的积极性,也正是由于该企业的人性化管理,加快了企业的产品更新速度,产品结构优化,产品质量在不断提升。
严控质量,打造自主卫浴品牌
在浪迪瓷业的成品车间,记者看到了该公司首批试生产的纳米自洁釉产品,据品保部马经理介绍,该款产品已经初试成功。企业正在积极调试,预计2011年将全面推向市场,目前在长葛产区内,浪迪是首家成功使用该项施釉技术的企业。据了解,纳米釉又称纳米抗菌自洁釉,是一种透明的玻璃质釉,内含高效抗菌料,抗菌剂由银和特定的纳米材料复合而成。它本身安全、无污染,对环境无公害,而且具有抗菌功效。"纳米抗菌自洁釉洁具"是采用特殊的涂附技术,将纳米液态玻璃质釉均布于陶瓷表面,经高温处理后,釉面得到纳米量级膜层,釉面高度平滑,微小气孔极少,亮度也会所提高,而且具有像莲叶一般自洁功效。
自2010年6月份正式生产以来,浪迪瓷业先后推出15款节水型连体坐便器,最大冲水量不超过6L,其中,最新开发的喷射虹吸式连体坐便器则以最大冲水量为4L受到各地经销商热捧。生产部经理张鸿向记者介绍,今年,浪迪品牌将以稳定生产为主,逐步调整产品结构,前期由于市场销售网络还在探索阶段,以高品质、低价位立足市场,这也是企业初期在磨合管理、生产、销售、服务时的一个过渡阶段,下一步,将主要进行新产品的研发,产品质量的严格管控,品牌形象的打造。预计明年,浪迪公司将有20余款连体坐便器面市,产品不论从外型、功能上,还是品牌的包装上,都有别于其他企业,我们公司的目标是要进驻南方卫浴市场,在提高产品质量,完善售后服务的同时,逐步提高产品的品牌影响力。
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