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山西嘉丽士和谐奋进 提前完成全年200个乡镇网点目标

点击: 30187 次 来源: 新浪家居 时间: 2010-07-30

办公室文化长廊之三

办公室文化长廊之三

        太原嘉实装饰材料有限公司总经理高俊生先生,以“用聪明的方式做正确的事情”为座右铭,携手嘉丽士在山西走过12年辉煌历程。高总带领近百人的团队,用智慧、执着、辛勤与汗水,缔造了涂料界一个又一个的神话。他叱咤涂料界十余年,不断摸索,敢于创新,从大杂烩式销售到专业品牌化、公司化经营,十年一剑,尽显锋芒。在他领导下,山西嘉丽士连续数年被公司授予“销售金鼎奖”,更在2009年获得“中国十佳涂料经销商”桂冠。但高俊生仍不满足,永不止步:2010年,山西嘉丽士和谐奋进,吹起“二次发展”号角,更上一层楼!

        投入重金  完善公司化管理营造良好企业文化
  为了提升公司化管理形象,提升客户经营信心,改善员工的办公环境,高总将建材市场部分办公室迁移到高层写字楼,设立总经理、副总经理、营销部、财务部等独立办公室,增设物料库及容纳近百人的培训室,完善了硬件设备配套。同时,太原嘉实公司制定了“716与白加黑”、“没有任何借口”、“消灭七个零”和“快乐工作”等企业文化,在办公室设有文化长廊,时刻勉励团队成员。企业做大靠营销,企业做强靠管理,企业做久靠文化。山西嘉丽士执行近8年的公司化管理,培养了众多优秀精英及优质客户。
 
各部门签订“军令状”
各部门签订“军令状”
 
        各司其职  目标责任到每个人
  2010年是山西嘉丽士吹响“二次发展”号角的第一年,也是非常关键的一年。除了在硬件上面大力投入以外,山西嘉丽士在软件上也作极大的调整,重新任命所有中高层干部(新任命3名部门经理),并要求各部门负责人在誓师大会上签订“军令状”,完成2010年挑战目标。
 
        蓝海战略  乡镇新渠道发展
  山西嘉丽士在2010年的战略规划中,提出把大力发展乡镇渠道作为新增长点,把乡镇渠道网点建设作为2010年网络部的重点考核项目,确定全年完成200个网点建设目标。
 
  恰逢嘉丽士公司推出新城市建设专用漆——乡约系列产品,山西嘉丽士迅速展开市场调研,顺势而上,重兵布阵,重点突破二级市场,启动二级市场乡镇推广。继投放覆盖全省的电视广告之外,山西嘉丽士在启动地区的主要公路干线上投放墙体广告,加大首批进货促销力度,明确撒网时人员工作地点、流程(初期撒网,中期跟进,会议前邀请3个阶段)分工及加奖考核方案。山西嘉丽士相继在晋西南区(运城、临汾)和晋东南区(晋城、长治)的高档酒店召开了四场大型乡约产品招商会议,引用全国市场成功案例与大家分享乡镇的启动新颖技巧。截至2010年6月30日,山西嘉丽士已提前完成全年200个网点建设目标,奠定了乡镇渠道发展坚实的基础。
 
火爆的乡镇招商现场
火爆的乡镇招商现场
 
  2010年,山西嘉丽士仍然坚定不移地以 “全力出击,集中资源,精耕细作,密集网络”为营销作战方针,迅速落实嘉丽士公司关于乡镇发展的全新渠道布局,我们相信山西嘉丽士在2010年会有一个跨越式的发展!

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