7月4日，在被业界誉为房地产奥斯卡的最权威盛会——博鳌? 21世纪房地产论坛上，组委会邀请了国内木地板行业的领军品牌圣象，共同主导了主题为“全产业链整合”的分论坛交流。现场学术界、商界嘉宾激情的讨论与思想的碰撞，为中国绿色住宅的未来产业化路径和趋势，提供了许多参考方向和启示性建议。

        在这样一个新政调控下的特殊时期，圣象这种具标志性的战略转身，立即吸引了众多媒体和业内专家的关注与讨论。

        顾云昌：就像这次世界杯足球，圣象联合上下游会更强大

        在这场专业的对话中，中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌用其深刻而又诙谐的语言，为我们解读了其百年住宅的思考和想法：“最近一些世界杯足球队的胜利就是依靠整体的力量，上下一心、应需而变的系统性战斗。我想这和住宅产业化也是有关系的，地产行业任何一个上下游的企业再强，也不可能独自做好中国的住宅，只有强强联合，上下游整个链条的系统整合作战，才能实现住宅产业化的真正胜利”。在跟圣象集团执行总裁郭辉等对话中，他更呼吁政府加大房地产的精装修和产业化力度，甚至可以考虑做一些建议性和强制性的指标要求。只有整个社会共同的努力，整合上下游企业，真正推动住房产业化的整合，才能实现将来买房者可以拎着包就入住。。

        房地产全产业链的整合，创造的是产业升级与上下游企业变革和进步。

        吴伯凡：圣象的模式，是促进产业走向成熟和健康的标志

        来自于21世纪商业评论的执行主编吴伯凡，也从商业模式和产业变革研究的角度，为我们分享了一个媒体人的特别视角和观点：“说到产业链，其实大家都说到一个产业的成熟一定是从相对单一的业务，发展到相对的丰富，从相对无序到有序的过程。圣象自身的产业链模式就是很好的例子和参考，有效控制风险和降低成本，优化生产结构，降低能耗和保证可持续发展。这也是圣象在08年金融危机后，逆风领航、不断创造市场奇迹的根本和关键。同样，现在中国房地产业愈来愈有一个非常明显的趋势，就是更多的企业、更多的人意识到，这是产业链整合的时代，如果没有产业链上下游相互协同和相互支撑，这个产业就不可能真正走向健康和稳步的发展”。

        通过深入的产业链整合，不仅生产出来的产品，具备高品质和健康、低能耗标准，相对成本更是比较低的。并且，其对整个房地产业的可持续发展也将具有无可替代的价值。

        郭辉：整合利于可持续发展，更利于为消费者创造更大的价值

        对于第一次参与这样专业房地产论坛的圣象，其“绿色产业链”战略和理念得到了与会地产商们的高度认同。圣象不仅关注下游行业的革新与发展，而且从整个上下游链条的合作与发展，提出了企业自身的思考和建议。

        圣象集团执行总裁郭辉认为：“当下国家的政策和标准，主要是对房地产本身，对上下游配套接口的并不多。同时在这样不稳定和变革的时期，我们更应该寻找一些新的发展模式，从而有效利用这次调控，顺势而为、推动并逐步实现房地产全产业链的整合。特别是哥本哈根会议之后，低碳环保，目前已成为中国房地产发展的主流要求，这些都在推动着中国房产精装修比例不断提升的步伐。例如万科首先宣布在以后的交付中，将杜绝报毛坯房的批复。这样的企业会越来越多，而这些都将会加快房地产商和下游企业配合步伐的加快。加快上下游的合作与沟通，不仅利于整个产业链条共同抵御低迷市场的风险，而且也利于减少资源的浪费，顺应低碳和可持续发展的民意和行业趋势，同时也给客户创造更多的实用价值。相信随着住宅全产业链的整合，在更绿色更低碳的住宅产业化时代真正来临后，家居建材业也必将迎来一个新的春天”。

        在博鳌?21房地产论坛上，住宅产业化受到了各方前所未有的重视。圣象因其同步欧美、品质过硬的产品与服务、全国2600多家专卖店网络、8000多名国家认证的专业安装技师和多种楼盘户型的装修解决方案，也因其全球产业链模式和绿色远见，有望在本次论坛后在巩固自己地板行业B2C市场第一占有率的同时，更包揽B2B市场领军品牌的地位，从而在这场变局与突围中，实现了一次企业形象与战略的华丽转身！